Conhecer Ou Mesmo Treinar Habilidades Não Basta Para Que

SairLeia atentamente o texto a seguir: “Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de…

Aula-tem a 01: Introdução à Ética 1 Aula-tem a 02: Predisposição Ética 1 minuto Leia atentamente o texto a seguir: “Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou Aula-tem a 03: Falta de Ética gera…

transferidos com promoção (ascensão funcional)” (TACHIZAWA, FERREIRA e FORTUNA, 2001). Vantagens Necessidade de investimento relativamente baixo; alternativas dentro da própria organização, remanejando as pessoas ou transferindo-as; Rapidez no processo: basta mandar um memorando ou e-mail, apresentando os pré-requisitos necessários para o preenchimento da vaga em questão; Motivação das pessoas: os processos de capacitação e aperfeiçoamento profissional servem como incentivo às pessoas,…

Selecionar, Contratar, Treinar, Motivar, Manter, entre outras. 2. A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS PARA LEIGOS E INICIANTES Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveu-se por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir.

globais em termos de qualidade, produtividade e competitividade. Essa postura requer necessariamente doses volumosas de treinamento e desenvolvimento de todos os colaboradores nos diferentes níveis organizacionais em que operam. No entanto, o Mentoring não se limita apenas ao ambiente interno de uma organização, podendo se estender também para fora. O mentoring externo pode significar uma relação de negócio-para-negócio e incluir aprendizagem e compartilhamento de informações entre…

longo de toda vida, serão de algum modo para cada indivíduo. Aprender a conhecer – É necessário tornar prazeroso o ato de compreender, descobrir, construir e reconstruir o conhecimento para que não seja efêmero, para que se mantenha ao longo do tempo e para que valorize a curiosidade, a autonomia e a atenção permanentemente. É preciso também pensar o novo, reconstruir o velho e reinventar o pensar. Aprender a fazer – Não basta preparar-se com cuidados para inserir-se no setor do…

Ética e Habilidade Imprescindível ao Líder Depois de assistir à aula-tema, fazer as leituras indicadas e as atividades de autodesenvolvimento, esse é o momento de iniciarmos uma caminhada que terá como meta concluir o desafio de elaborar uma Proposta de Modelo de Gestão da Ética (para uma pequena ou micro empresa). 1ª TAREFA Faça a leitura das páginas 101 à 106, do capítulo 2, do livro-texto, refletindo sobre a importância da Negociação como instrumento de gestão da ética e habilidade…

que vão muito além dos mais loucos sonhos que qualquer ser humano já teve. Mesmo que você não esteja usando estas capacidades no momento, você possui o poder. Você precisa apenas aprender a usá-lo. As técnicas de memorização visam lhe ensinar a tirar um maior proveito das capacidades de sua memória, usando "truques" que lhe permitirão, com facilidade, realizar proezas que você teria considerado impossíveis se não tivesse feito você mesmo. Para lhe motivar um pouco mais, vou dar…

Cap. 7: RECRUTAMENTO DE PESSOAL O recrutamento de pessoal é, na verdade, uma estratégia de gestão de recursos humanos porque deve estar integrada a estratégia de negócios da empresa. Se não for bem planejado e administrado, poderá causar sérios transtornos e prejuízos para as organizações. O recrutamento de pessoal buscará captar os talentos necessários para que possam dar os resultados que a empresa espera, agregando valor a sua contratação. Ter uma boa compreensão do cargo e suas…

Refletindo a respeito de ética e gestão, não se pode afirmar que: Resposta correta: Nenhumas das alternativas estão corretas. 3 Pensando na cultura como fator de sucesso, é possível dizer que: Resposta correta: Todas as alternativas estão corretas. 4 A respeito das linhas mestras do modelo de gestão da ética, pode-se afirmar que: Resposta correta: Todas as afirmações estão corretas. 5 Refletindo à respeito do comitê estratégico de ética corporativa, não se pode afirmar que:,…