Conflitos Entre Objetivos Organizacionais E Individuais

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 – Gerenciamento de Equipes Eficazes Atividade: Individual Título: Importância da Comunicação para o Gerenciamento de Pessoas na Administração Pública Aluno: Disciplina: Gestão de Pessoas na Administração Pública Turma: DNIT-BH Introdução Comunicação, para Faria e Suassuna (1982) é a técnica de transmitir uma mensagem a um público ou pessoa, fazendo com que um pensamento definido e codificado alcance o objetivo por meio de estímulo capaz…

.............................................................3 3 O homem Organizacional................................................................................4 4 Objetivos Organizacionais...............................................................................4 5 Conflitos Organizacionais................................................................................5 6 Dilemas Organizacionais.............................................................................

Parte I - O Contexto Ambiental e Organizacional 1. Introdução ao Comportamento Organizacional 2. O Mundo das Organizações: Globalização, Tecnologia, Diversidade e Ética 3. As Organizações e sua Administração 4. Desenho Organizacional 5. Cultura Organizacional 6. Organizações de Aprendizagem e Conhecimento Corporativo Parte II - As Pessoas nas Organizações 7. Diferenças Individuais e Personalidade 8. Percepção, Atribuição, Atitude e Decisão 9. Motivação Parte III - Os…

18/08/2014 5 CONCEITOS BÁSICOS Aula 1 2 CONCEITOS BÁSICOS • O Desenvolvimento Organizacional surgiu a partir de 1962, não com um único autor, mas com um complexo conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do seu ambiente. • No sentido restrito, o D.O. é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. • No sentido amplo, as origens do D.O. podem ser atribuídas a uma série complexa de fatores, a saber: …

metas estabelecidas e os objetivos. 9 Principais autores da Escola das Relações Humanas Para a estudiosa, o objetivo da ação administrativa era conseguir a integração das pessoas e a coordenação das suas atividadespara que os objetivos e as metas fossem alcançados. Dessa forma, a estudiosa concentrou-se em estudar osconflito dentro do ambiente organizacional. (MOTTA; VASCONCELOS, 2002). images.businessweek.com Mary Parker Follet(1868-1933) 10 Definição de conflito É toda opinião…

CENTRO DE ENSINO MÉDIO E PROFISSIONALIZANTE DO MARANHÃO ADMINISTRAÇÃO PARTICIPANTES: CONFLITOS ORGANIZACIONAIS SÃO LUÍS – MA CENTRO DE ENSINO MÉDIO E PROFISSIONALIZANTE DO MARANHÃO ADMINISTRAÇÃO CONFLITOS ORGANIZACIONAIS Trabalho realizado como requisito para obtenção de nota da disciplina: Psciologia Organizacional, ministrada pela Profª. Flávia Galiza. SÃO LUÍS - MA SUMÁRIO 1…

estabelecidas e os objetivos. 9 Mary Parker Follet (1868-1933)  Para a estudiosa, o objetivo da ação administrativa era conseguir a integração das pessoas e a coordenação das suas atividades para que os objetivos e as metas fossem alcançados. Dessa forma, a estudiosa concentrou-se em estudar os conflito dentro do ambiente organizacional images.businessweek.com Principais autores da Escola das Relações Humanas (MOTTA; VASCONCELOS, 2002). 10 Definição de…

(informal) inspirando–se na abordagem de Max Weber e, até certo ponto, nos trabalhos de Karl Marx. 2. A necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa – onde interagem grupos sociais que compartilham alguns dos objetivos da organização (como a visibilidade econômica da organização), mas que podem incompatibilizar com outros (como a maneira de distribuir os lucros da organização). O diálogo maior da Teoria Estruturalista foi com a Teoria das Relações…

A TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar as características da Teoria Comportamental, bem como suas origens e idéias principais desta escola. Torna-se fundamental o conhecimento e o estudo do comportamento humano em relação ao trabalho, motivação, reconhecimento e relacionamentos em equipes, para assim compreendermos o comportamento dos indivíduos dentro das empresas, incluindo as influências e o que dizem os grandes pensadores da…

Comportamento Organizacional: O conflito e a negociação. A importância da negociação e administração de conflitos funda-se na busca de respostas adequadas para cada fato. O foco dos negociadores está no conteúdo da negociação. Tratar com atenção o processo de negociação aliado ao bom tratamento às pessoas é extremamente relevante para a focalização no objetivos reais. Em relação a negociação em equipe, esta vem se concretizando como primordial para auferir bons resultados, haja visto,…