Conflito Funcional

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2.1 Matriz Balanceada/Pura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2.2 Estrutura Matricial Funcional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2.3 Estrutura Matricial Projeto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2.4 Estrutura Matricial Complexa . .

Introdução Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, é a estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas,

comunicações tornam-se demoradas. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. Com a organização funcional, o mestre de produção tornou-se um especialista em assuntos de produção, deixando de ser procurado pelos operários para cuidar de outros problemas. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Característica: • Autoridade funcional ou dividida. • Linhas diretas de…

policial honesto e corrupto Cultura da favela Cultura da Ong A desigualdade social Etapa 2 Passo 2 Os conflitos sociais mostrado no filme Tropa de Elite (2007) foram a violência e a corrupção, “ O sistema e a corrupção!” Seja a policia, seja o traficante, seja os políticos e até mesmo os usuários de drogas. E o desespero quando perde o poder de corromper. Está perspectiva nega o conflito entre classes sociais, os que exploram e os que são explorados. Os policiais que proporciona…

administração de conflitos, como este processo é percebido pelos colaboradores, e seus impactos para o desempenho organizacional. Primeiramente, revisam-se os fundamentos teóricos referentes ao tema. A seguir, demonstram-se os objetivos propostos pela pesquisa, assim como a metodologia utilizada. Finalmente, os resultados sugerem que a capacidade da liderança enquanto gestor das emoções do grupo é fator fundamental para o sucesso das organizações e para a melhoria do…

Concorrente 4.2.2.2. Competência Exclusiva 4.2.2.3. Da prevalência da Competência Internacional da Autoridade Jurisdicional Brasileira 4.2.3. Competência interna 4.2.3.1. Competência em razão do Valor e da Matéria 4.2.3.2. Competência Funcional 4.2.3.3. Competência Territorial 4.2.3.3.1. Exceções ao princípio do Foro Domiciliar do Demandado 4.2.4. Modificações da Competência 4.2.5. Declaração de Incompetência 4.2.6 Juiz 4.2.6.1. Poderes, Deveres e…

de n°s 60/85, 97/88 e 201/99. As vantagens da acupuntura: Diferencial- Boa clientela- Método comprovado pela ciência- Desvantagens-Pacientes não suportam agulhas não acreditam no tratamento. Na fisioterapia dermato-funcional art.1° Reconhecer a fisioterapia dermato funcional como especialidade própria e exclusividade do profissional fisioterapeuta. A atividade física no contexto da saúde,do esporte e do lazer -Vantagens: Atuação profissional -Desvantagens: Viagens e pressão …

chefia generalista Comunicações 9º Questão_ Caracterize a organização funcional, suas vantagens e limitações. As vantagens da organização funcional são: Mais centralizadora, Favorece a especialização e o aperfeiçoamento, Há uma maior uniformidade nos aperfeiçoamentos, Mais fácil alcançar uma boa qualidade dos produtos. Tendo também suas desvantagens como: Exige grande habilidade gerencial, pois há muitos conflitos; Manter a disciplina e a motivação e difícil; Pouco flexível;…

GESTÃO DE CONFLITOS CAMPINAS/SP NOVEMBRO/2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................................................1 2 AS DIFERENTES ABORDAGENS NA CONCEITUAÇÃO DE CONFLITOS 2 2.1 Visão tradicional ................................................................................................................2 2.2 Visão das relações humanas .......................................

Organização Funcional Esse modelo de organização aplica o principio funcional ou principio da especialização das funções, que era muito usado nas organizações da antiguidade para diferenciação de atividades ou funções. Com esse modelo de organização, o chefe de produção tornou-se um especialista em assuntos de produção, deixando de ser procurado pelos operários para cuidar de outros problemas. Características da Organização Funcional I. Autoridade funcional. Existe a autoridade…