Estrutura matricial
DETEC – Departamento de Tecnologia
Estrutura Matricial
Informática – Sistema de Informações
Estruturas e Processos Organizacionais
Ijuí, 18 de novembro de 2008
Sumário
Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Conceito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2. Tipologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2.1 Matriz Balanceada/Pura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2.2 Estrutura Matricial Funcional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.3 Estrutura Matricial Projeto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.4 Estrutura Matricial Complexa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3. Atribuições dos Gerentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3.1 Atribuições do Gerente de Projeto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3.2 Atribuições do Gerente Funcional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
4. Evolução da Estrutura Matricial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5. Vantagens e Desvantagens da Estrutura Matricial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
6. Exemplo de Aplicação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
7. Referências Bibliográficas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .