Conflito E Negociação Interpessoal Na Organização

TEORIA DO CONFLITO Dissonantes: Na proporção em que os entendimentos dissonantes provocam desconforto psicológico, a pessoa tenta reduzir a dissonância para conseguir consonância. Dissonância Cognitiva: Dois elementos estão em dissonância quando a valoração de um esta em desacordo com a valoração do outro dentro de um mesmo sistema psicológico. Por exemplo, uma pessoa adora cachorro, mas detesta sujeira dentro de casa, acaba gerando um desconforto e produz o conflito enquanto coloca a…

sistemas trouxe várias contribuições para a teoria da administração, Cite? R: Conflito de papéis, incentivos mistos, equilíbrio integrado e estado estável. 2. No que concerne às habilidades dos negociadores? R: Um bom negociador precisa saber ouvir, falar, ter conhecimento, habilidade e atitude, saber querer e saber fazer. 3. O que é fundamental para que uma negociação seja plena? R: É fundamental a comunicação, pois ela é a base para que…

compreensão mais precisa sobre a dinâmica dos conflitos, deve-se ter uma visão mais abrangente das inúmeras possibilidades, pois, para algumas pessoas o termo conflito pode causar um medo intenso, no entanto, é necessário reconhecer que existe um modo destrutivo e um modo construtivo de proceder. A visão que se tem do conflito pode ser encarada de um modo saudável, representando-se por duas maneiras: uma negativista, em que o sujeito percebe o conflito como algo prejudicial, pelo que,…

da palavra conflito 07 2.3) O conflito pode fazer bem? 08 2.4) Os vários tipos de conflito 09 2.5) Níveis de conflito 11 2.6) Como se constitui o processo conflituoso 11 3) RESOLVENDO OS CONFLITOS 14 3.1) O processo de negociação ou barganha 21 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 1) Introdução O trabalho que agora se inicia, tem como intuito demonstrar como ocorrem os conflitos pertinentes as relações interpessoais…

o processo de negociação e sua importância no contexto atual XXXXXXX RESUMO O presente trabalho buscou abordar a negociação como sendo um processo, que utiliza estudos específicos e planejamento, com o objetivo de alcançar um acordo mútuo na resolução de um conflito entre partes envolvidas. Com o advento da comunicação, com o estreitamento das relações interpessoais e ainda com a grande variedade de oferta de produtos e serviços no mercado, a negociação aparece como uma habilidade

insuficientes para os clientes que procuram conquistar e servir. (Gestão de mudanças e a Tecnologia) - Cultura Organizacional Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. Inovação e assunção de riscos: o grau em que os funcionários são estimulados a inovar e assumir riscos. Atenção aos…

R.A. 6272547 COMO ADMINISTRAR O CONFLITO TRABALHISTA SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. O que são e como acontecem os conflitos............................... 1.1 Causas dos conflitos................................................................. 2. Fontes geradoras dos conflitos................................................. 2.1. Conflito Interpessoal................................................................. 2.2. Conflito Organizacional..........................

TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Existem dois tipos de relacionamentos, o intrapessoal e o interpessoal. O relacionamento intrapessoal é aquele que a pessoal tem consigo mesmo, ou seja, com o seu “Eu”, e o interpessoal é aquele pelo qual você interage com outra pessoa, haverá um receptor. Um dos fatores impulsionadores do sucesso de nossa carreira, é a forma pela qual nos relacionamos com as pessoas. A medida que estamos comprometidos e envolvidos em nossas atividades

MBA EXECUTIVO NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS . Aluno(a): ____________________________________________________________ __ Curso:____________________________________Turma: ______________________ Sumário 1 PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA .............................................................................................................................. 1 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL ......................................................................................

engenharia, programação). HABILIDADES HUMANAS: estão relacionadas com o trabalho com pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais (Saber trabalhar com pessoas e por meio das pessoas). HABILIDADES CONCEITUAIS: envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações.…