Plano de negocio

1. Que significa competência interpessoal; 2. Por que competência interpessoal é .importante no desenvolvimento de gerentes; 3. Gedin: um modelo comportamental; 4. Como desenvolvei" competência interpessoal; , 5. Uma pesquisa de competência interpessoal de gerentes brasileiros; 6. Conclusões ou reflexões. Muitos programas de capacitação e aperfeiçoamento de recursos humanos têm negligenciado a competência interpessoal, C0010 se as pessoas pudessem trabalhar lado a lado, simplesmente justapostas, como máquinas de funcionamento isolado, sem Interação, sem comunicação, sem sentimentos, motivações, atrações e conflitos, enfim, sem experimentar a extensa gama de emoções do convívio humano, A própria educação sistemática valoriza a tecnologia em detrimento do crescimento pessoal e interpessoal, considerado menos importante nas sociedades mecanicamente sofisticadas. Observações informais do cotidiano e pesquisas científicas mostram as dificuldades de comunicação e de relacionamento entre as pessoas, como síndrome de carência afetiva e de necessidades sociais não satisfeitas nos grandes centros urbanos e nas organizações. 1. QUE SIGNIFICA COMPETÊNCIA INTERPESSOAL Competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com relações interpessoaís, de lidar com outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da sítuação. Dois componentes da competência interpessoal assu, mem importância capital: a percepçãO e a…

1 Uninove – Sistemas de Informação Teoria Geral da Administração 3º. Semestre Prof. Fábio Magalhães Blog da disciplina: h ttp : // f ab i otga . b l ogspot . co m Semana 06 Teoria do Desenvolvimento Organizacional http://fabiotga.blogspot.com 1 Î 1900 1900 1910 1910 1920 1920 1930 1930 1940 1940 1950 1950 1960 1960 1970 1970 1980 1980 1990 1990 2 Abordagem Abordagem Comportamental Comportamental Î Î D.O. 3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL…

Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Comportamento Organizacional do curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais do Centro Universitário UNA. Professor MSc. Marília de Cássia Veloso Soares Belo Horizonte Setembro/2012 Inveja nas organizações ho Garcia[6] Viviane Silva Moreira[7] RESUMO Palavras-Chave: Dignidade de vida, Inclusão Social e Valores. …

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MATERIA: DESENVOLVIMENTO GERENCIAL PROFESSOR: FERNANDO CUNHA TURMA: 6A-N ALUNO (a): KELIANE DA SILVA MOURA Conflitos Existem várias definições de conflito. No contexto empresarial consiste em “qualquer desacordo que rompe o fluxo de trabalho”. Pode ser aplicado a um conflito entre dois colaboradores integrados no mesmo ou em diferentes níveis hierárquicos, seja qual for o grau de responsabilidade que detenham na organização, como também a um conflito…

teoria de redes de negócios e discutir as possibilidades de desenvolvimentos de redes imobiliárias, indo além da estrutura hoje presente nos portais de redes na Internet. A afirmativa central é que toda empresa está em rede, quer utilize, ou não, suas ligações e que as empresas imobiliárias podem e devem desenvolver suas redes. Os autores realizaram pesquisa bibliográfica e verificaram que o tema de redes está ausente no negócio imobiliário, o que constitui uma lacuna quando se…

referente ao capítulo 19. Tema: Conflito: Dimensões Organizacionais e Pessoais. Coordenado pela professora Heloíza. Rodrigo Prendim Kerassiotis nº32 SENAC SP – Técnico em Administração 12 São Paulo 2012 ÍNDICE • Resumo do capítulo 19......................................................................01 • Resumo do capítulo 19......................................................................02…

Gestão Empresarial Teoria e Desenvolvimento Empresarial Análise sobre ambientes de trabalho (Modelo Antigo) Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u Liderança PAGEREF _Toc368685355 \h 3Foco PAGEREF _Toc368685356 \h 5Execução do Trabalho PAGEREF _Toc368685357 \h 7Relacionamentos PAGEREF _Toc368685358 \h 9Projeto PAGEREF _Toc368685359 \h 11Bibliografia PAGEREF _Toc368685360 \h 13 Os tópicos abaixo abordam a evolução de algumas competências gerenciais ao longo do tempo, mostrando as…

Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária Projeto: Conflitos dos planos de bonificação e no aculturamento pós aquisição de uma empresa Local: São Paulo Data: 28/09/2011 Elementos: Resumo Um dos problemas gerenciais encontrado em empresas de diferentes portes que passam por uma aquisição de outra entidade já organizada e madura, é o aculturamento e alinhamento das suas características aos planos e metas que a empresa adquirinte espera que a…

corresponde ao nível estratégico. Vantagens => maior controle, uniformidade nos procedimentos e decisões, boa comunicação vertical, facilidade no controle e avaliação, responsabilização maior, evita desperdícios e duplicação de tarefas, etc. Desvantagens => decisões tomadas longe área do problema, demora na tomada de decisões, alta dependência da cúpula, menor competição e exercício da criatividade entre as unidades, ineficiência no uso dos recursos, etc. Descentralização =>…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS E DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL” Trabalho solicitado pela Profª Dra. Erika DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS Segundo Bock (1999), a percepção social é o ponto de partida para as relações interpessoais – “percebemo-nos um ao outro e percebemos não só a presença do outro, mas o conjunto de características que apresenta o que nos possibilita ter uma impressão dele”. Por conta disso, as empresas devem…