Conflito E Competição Desenvolvimento Gerencial

dinâmica entre meios e fins. Além dele, outros idealizadores contribuíram com suas idéias, foram eles: * Amitai Etzioni: Consolidou e fez uma síntese das teorias existentes, bem como criou o estruturalismo. *Victor Thompson: Analisou o conflito da estrutura formal com a atuação dos profissionais especialistas, em uma abordagem sociológica. *Talcott Parsons: Analisou os aspectos da estruturação organizacional e dos processos nas organizações. *Peter Blau e Richard Scott:…

OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (do) OLINDA 2011 FUNESO – FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (do) Trabalho sobre Teoria do Desenvolvimento Organizacional apresentado em sala de aula para obtenção da nota que será somada com a…

Social nas empresas está intimamente relacionada ao nível de eficiência, racionalidade e produtividade imposto pelo processo de modernização do capital. Segundo Netto (2001), pode se falar propriamente de Serviço Social de empresa, a partir do desenvolvimento industrial, principalmente nos anos do ‘milagre’ mas não exclusivamente pelo crescimento industrial, mas determinado também pelo pano de fundo sócio-político em que ele ocorre e que instaura necessidades peculiares de vigilância e…

inter-relacionamento, a participação social. Os princípios artificiais são caracterizados pelo individualismo. Tudo é individual, a maneira como se consome, como se desenvolve trabalhos, como se conversa. A percepção limitada voltada apenas para si, gera conflitos. Conflitos existem nas organizações, porque não há duas pessoas que vivam no “mesmo mundo”. Cada individuo possui estrutura de referência, vê e ouve o mundo sob perspectivas diferentes. Têm sentimentos, idéias, valores…

usuais no ambiente gerencial durante décadas de estudos e práticas de administração, seja pelo caminho das ciências sociais e humanas, seja pelo caminho das chamadas ciências exatas. Os feudos organizacionais, ou grupos estanques que agem isoladamente, sem qualquer preocupação sistêmica ou intergrupal, dentro de uma organização, constituem-se em uma das disfunções mais danosas para uma organização que busca sua efetividade. Desenvolvimento …

Pesquisa De Clima Organizacional: Mais Que Técnica, Um Ato De Coragem “Medimos o grau de maturidade da organização, pela forma como explicita e trata seus conflitos.” Na busca de sua sobrevivência e perpetuidade, um dos maiores desafios organizacionais é a obtenção da melhoria da produtividade empresarial. O clima organizacional é uma variável que influi diretamente na produtividade, pois o grau de salubridade de uma organização depende de sua atmosfera psicológica. Como…

necessidades dos clientes. 1.2 – HISTÓRICO DA LOGISTICA EMPRESARIAL O desenvolvimento histórico da logística empresarial foi desenvolvida em três eras distintas: antes de 1950, 1950 – 1970 e após 1970. Período Ambiente 50 60 70 80 Volume de Produção Vendas Investimento de Capitais Competição Foco Industrial Custo Serviço Lucratividade Qualidade Foco Logístico Inventário Distribuição Produção Compra/ Produção / Vendas Processo Gerencial 90 2000 Globalização, parcerias e Ecologia…

“É todo o aparelho do Estado pré-orientado à realização de seus serviços, visando à satisfação das necessidades coletivas” Questão de Prova 1. A administração pública evoluiu por meio de três modelos básicos: assistencialista, burocrático e gerencial. Modelos Teóricos de Administração Pública: PATRIMONIALISMO Administração Pública Patrimonialista “O Patrimonialismo significa a incapacidade ou a relutância do poder absolutista em distinguir entre o patrimônio público e os…

Tendências e perspectivas do trabalho gerencial: afinal o que é ser ou estar gerente? Os autores apresentam um questionamento que parece ainda está longe de ser aceito por consenso, trata-se do trabalho gerencial e o que realmente significa ser ou estar gerente. Kotter (1992) afirma que a liderança sempre foi e será um fator importante nos assuntos humanos. Para (Kotter, 1990) a diferença reside no fato de que gerenciar é lidar com a complexidade e tem como fim a introdução de…

Administração Pública Gerencial Emerge na segunda metade do século XX, como resposta, de um lado, à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, e, de outro, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial, uma vez que ambos deixaram à mostra os problemas associados à adoção do modelo anterior. A eficiência da administração pública - a necessidade de reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços, tendo o cidadão como beneficiário - torna-se então essencial. A