Conclusões Sobre Liderança E Influência

Gilberto de Moraes - 1 PROGRAMA GERAL - TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Unidade 1 - A Teoria das Relações Humanas – A importância das pessoas 1.1 - Origens 1.2 - A influência da motivação 1.3 - Etapas do Ciclo Motivacional 1.4 - Liderança 1.5 - Estilos de liderança 1.6 - A Experiência de Hawthorne 1.7 - Conclusões gerais 1.8 - Perguntas para reflexão Unidade 2 - A Teoria Comportamental 2.1 - A motivação humana 2.2 - A Hierarquia das Necessidades de Maslow 2.3 -…

interpretam suas impressões sensoriais, com a finalidade de dar sentido ao ambiente. Sobre percepção é incorreto o que se afirma em: Escolher uma resposta. a. A percepção está intimamente ligada à aparência, por isso, um objeto é percebido isoladamente, sem atribuição de uma significação afetiva b. No campo das organizações, a percepção tem grande importância no que se refere à percepção do funcionário sobre seu papel como profissional e como percebedor de si no grupo c. O…

realizadas em Hawthorne, dando origem à Teoria das Relações Humanas. Os Fatores que determinaram o surgimento das Relações Humanas foram a democratização dos conceitos administrativos, adequando estes processos à nova ordem social do povo americano; a influência pelo desenvolvimento das ciências humanas, no ambiente da organização industrial. Na Experiência de Hawtorne feita por Mayo em 1923 em uma indústria têxtil, próxima à Filadélfia que apresentava uma grande rotatividade de…

Academia Nacional de Ciências a partir de 1924, na qual os testes seriam baseados na Iluminação no local de trabalho, para medir a influencia deste fator baseando –se nas orientações de Tylor, Gilbreth e seus sucessores. Sendo que o homem era visto como unidade isolada cuja eficiência poderia ser estimada cientificamente, e sendo assim acreditava-se que essa influencia seriam influenciadas principalmente por 1- Movimentos dispendiosos e influentes na execução do trabalho, 2- Fadiga e 3-…

gestão da sociedade, analisando o impacto que as características de género e os estereótipos sexuais exercem quer sobre as suas vidas profissionais quer sobre as políticas e práticas da maioria das organizações. Se, por um lado, é possível concluir que atualmente o número de gestoras é consideravelmente maior que há duas décadas atrás, por outro lado, verifica-se que a gestão e a liderança continuam muito associadas às características do sexo masculino. Tendo em conta este contexto…

estudo dos acidentes e da fadiga. A adaptação do trabalho ao trabalhador. Esta adaptação de faz presente através dos aspectos individuais e sociais do trabalho, predominando sobre os aspectos produtivos. Os temas abordados foram: estudo da personalidade do trabalhador e do gerente, motivação e incentivos do trabalho, liderança, comunicação e relações inter-pessoais e sociais dentro da organização. Contexto histórico As mudanças ocorreram principalmente após a grande depressão…

líder, que tem a capacidade de influenciar pessoas a ele subordinadas na hierarquia. 3 – O que é um administrador segundo Tead? R: A tarefa de pensar sobre as realizações de uma organização,planejar as suas atividades e ajustar os seus conflitos, representa uma das fases mais importantes da administração. 4 – O que é liderança segundo Tead? R:A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os lideres representam na eficácia do grupo e da organização.…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES II FABIANE MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES TANGARÁ DA SERRA-MT, 2010. 1. Motivação A motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais. A motivação…

organização, e se comunicam de maneira direta e regularmente. A diferença para a organização formal é que as relações são apenas profissionais. 5. A escola de Relações Humanas tinha uma visão romântica e ingênua do homem. Explique. R: Em vez de atuar sobre as causas do conflito, procuram tornar mais agradaveis para o funcionários as atividades extra-funcionais. A visão ingênua e romântica do operário (trabalhador feliz e produtivo) foi desmentida por pesquisas posteriores, em que…

O PAPEL DO LÍDER E A INFLUÊNCIA DE FATORES COMPORTAMENTAIS Alonso Batista Junior Raul Ciuffo Di Veneri Braga Mozart Fonseca Moraes RESUMO Esse trabalho apresenta as variáveis comportamentais inerentes ao capital humano das organizações como, por exemplo, motivação, heterogeneidade e resistência a mudanças, e como essas variáveis tem influência direta na atuação do líder e no alcance ou não dos resultados esperado pela organização.