Conclusões Sobre Liderança E Influência

é a liderança. Chiavenato (1999), diz que a liderança é um processo chave em todas as organizações. O administrador deveria ser um líder para lidar com as pessoas que trabalham com ele. Logo, a liderança não deve ser confundida com direção ou com gerência. Um bom administrador ou gerente pode ser um bom líder, porém um líder nem sempre é um gerente ou administrador, mesmo que seja de estrema necessidade empresarial a presença de um líder. “A liderança é uma forma de…

pontos fortes e fracos — e adaptá-las às estratégias do negócio, de modo a garantir bons resultados e competitividade. O coaching que se aplica no ambiente corporativo é um processo individual, com foco, tem o objetivo de maximizar os potenciais de liderança dos executivos que exercem cargos estratégicos ou deverão assumir postos mais elevados. No Brasil, contudo, os conceitos ainda se misturam e é comum ferramentas como mentoring serem aplicadas com a denominação de coaching.…

CONTABILIDADE GERENCIAL AUGUSTO CÉSAR AMORIM ALELUIA Sandro Roberto Sousa Sampaio Tosta Estudo exploratório sobre práticas de formação de preços nas clínicas médicas em Salvador Salvador 2007 AUGUSTO CÉSAR AMORIM ALELUIA SANDRO ROBERTO SOUSA SAMPAIO TOSTA Estudo exploratório sobre práticas de formação de preços nas clínicas médicas em Salvador …

• As conclusões da Experiência em Hawthorne, desenvolvida entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo, que puseram em xeque os principais postulados da Teoria das Relações Humanas Experiência de Hawthorne Em 1927, Elton Mayo conduziu uma pesquisa na fábrica da Western Eletric Company, situada próxima a Chicago, que tinha por objetivo inicial estudar a fadiga, os acidentes, a rotatividade de pessoal, e o efeito das condições físicas de trabalho sobre a produtividade

CONCEITO DE LIDERANÇA: É um fenômeno típico que ocorre em grupos e nas organizações. Ela é exercida com influencia interpessoal ou a alguma situação. A comunicação é um dos fatores mais importantes da liderança. Existe 3 tipos de liderança:  Teoria dos traços de personalidade, Teorias sobre estilos de liderança, Teorias situacionais de liderança. Traços de personalidade: é a mais antiga teoria que dizia capaz de caracterizas os lideres dentro delas: pessoais, emocionais e físicas…

LIDERANÇA E PODER RESUMO: Palavras-Chaves: Liderança, Poder, Influência. ABSTRAT: Keywords: Lead, Power, Influence. 1 INTRODUÇÃO LIDERANÇA E PODER 2 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Segundo CHIAVENATO (2001), Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos como conseqüência imediata das conclusões obtidas na Experiência em Hawthorne, desenvolvida por MAYO elton e seus colaboradores. Foi basicamente um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração.

A adaptação do trabalho ao trabalhador. Nesta etapa, a Psicologia Industrial está voltada para os aspectos individuais e sociais do trabalho, que predominam sobre os aspectos produtivos. Pelo menos em teoria. Os temas predominantes são o estudo da personalidade do trabalhador e do gerente, a motivação e os incentivos do trabalho, a liderança, as comunicações e as relações interpessoais e Sociais dentro da organização. A Psicologia Industrial contribuiu para demonstrar a parcialidade dos…

construções das pirâmides do Egito e da muralha da China (pela complexidade e grandeza desses empreendimentos), nos papiros egípcios e nas parábolas de Confúcio (os quais sugeriam práticas de administração pública) etc. A filosofia, também, teve grande influência na Administração. Sócrates (com seus questionamentos), Platão (com o livro "A República"), Aristóteles (com o livro "Política") já pensavam em formas de organização social e política em anos antes de Cristo. Descartes, com seus…

LIDERANÇA ABORDAGENS CONTINGENCIAIS OU SITUACIONAIS LIDERANÇA CARISMÁTICA E TRANSFORMACIONAL Ana Alexandra Gomes Rodrigues 1. INTRODUÇÃO 2. O QUE SIGNIFICA LIDERANÇA? 3.LIDERANÇA É O MESMO QUE GESTÃO? 4.TIPOS DE LIDERANÇA 5. QUE TIPO DE LIDERANÇA ESCOLHER? 6. CONCLUSÕES Introdução • Hoje em dia, considera-se que o sucesso das organizações dependem da qualidade dos seus recursos humanos e da sua correcta gestão. As organizações sofreram alterações ao longo…

teve diversos fatores para que surgisse: A necessidade de uma maior compreensão sobre os aspectos que eram considerados pela Teoria Tradicional e omitidos pela Teoria das Relações Humanas e vice-versa, tornando a Teoria Estruturalista um síntese entre as outras duas; A necessidade de visualizar a organização como uma unidade social, onde interagem grupos sociais que compartilham os objetivos da organização; A influência que o Estruturalismo teve na filosofia, na psicologia, na…