Conclusão Jit

Controle de Produção (PCP)........................................05 Os Aspectos Conceituais do PCP……………………………………….. .07 A Importancia do uso do PCP…………………………………..…………09 Objetivos do Controle da Produção ……………………………………. 10 JIT versus MRP………………………………………………………………11 CONCLUSÃO ................................................................................12 Referências Bibliográficas......................................................................13 3 Resumo: Neste…

Faurecia e o Sistema JIT Faurecia do Brasil, de origem francesa, concentra suas atividades na fabricação de componentes automobilísticos, tais como: bancos, painel de porta e instrumentos, escapamentos, etc. Atende a uma vasta gama de clientes, como Renault, Volkswagen, Peugeot, Ford e GM. Com fábricas espalhadas em diversos países, a sede brasileira se tornou pioneira entre as demais na America Latina após a implementação de um sistema para controle de produção de peças de acordo…

qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são necessários, não gerando estoques causados pela produção antes do momento certo e nem atrasos, para não comprometer os prazos de entrega e a imagem da empresa. HISTORIA: O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, durante uma grande crise do petróleo, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com…

Just in Time - JIT e Kanban INTRODUÇÃO Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser…

habilidades e competências para analisar o modelo japonês de pensamento administrativo (Sistema Toyota ou Ohnoismo), com ênfase no conceito de Qualidade, descrever brevemente os conceitos centrais desenvolvidos pelas empresas japonesas (muda, kaizen, JIT, TQM) e indicar algumas das principais ferramentas e técnicas típicas deste modelo, tais como 5S, CCQ, CEP, kanban, etc. Introdução O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à…

INTRODUÇÃO Neste trabalho faremos a abordagem dos principais aspectos que tangem o tema JUST IN TIME (JIT) e Benchmarking. O JIT nasceu no Japão, no início da década de 70 e os fatores principais que contribuíram para a criação deste método foram às adversidades enfrentadas por este país na época. O país, à época, havia saído de uma guerra, além de possuir poucos recursos, por sua geografia acidentada e montanhosa. Ainda possuía o agravante de ser um arquipélago, dificultando muito a…

quantidade d produtos de produtos em estoques, entre outros problemas, previnem: * Cancelamentos e alterações de pedidos ; * Trocas de mercadorias; * Compras de emergência. Um exemplo que posso citar: JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e

facilmente encontradas e executadas: Sistemas Atualmente Utilizados no PCP As atividades de Planejamento e Controle da Produção podem atualmente ser implementadas e operacionalizadas através do auxílio de, pelo menos, três sistemas : MRP / MRPII; JIT; OPT A opção pela utilização de um desses sistemas, ou pela utilização dos mesmos de forma combinada, têm se constituído numa das principais decisões acerca do gerenciamento produtivo nos últimos anos. A seguir são relatados…

Just in Time Em seu aspecto mais básico, pode-se tomar o conceito literal do JIT – o JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários – não antes para que não formem estoques, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar. Além desse elemento temporal do JIT, podemos adicionar as necessidades de qualidade e eficiência. Uma possível definição de JIT pode ser a seguinte: o JIT visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e…

JIT 1 Para uma melhor compreensão sobre o termo just-in-time (JIT), buscouse primeiro entender sua origem, seu uso na Administração da Produção e, posteriormente, sua utilização em outras organizações que buscam atender às necessidades dos clientes e consumidores com eficiência e, acima de tudo agregando valor aos produtos e serviços comercializados. O objetivo desse artigo consiste em pesquisar na filosofia JIT , uma ferramenta que a …