Conclusão Jit

Fluxo desacoplado com seqüenciamento para a linha realizado diretamente no almoxarifado (área de Kitting/Picking). JIS 4/JIS 5 Fluxo desacoplado com passagem pelo almoxarifado e uma área de preparação na oficina (área de Kitting/Picking). JIT JIT 1 Idem JIT INDIRETO IND 1 Fluxo direto de material de um estoque lado linha em contenitor específico. IND 2 Fluxo do almoxarifado não seqüenciado. IND 3 E 4 Fluxo de um centro de consolidação não seqüenciado. CLASSIFICAÇÃO…

o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do sistema JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e vantagens da adoção de…

visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. …

JUST-IN-TIME O sistema just-in-time é uma filosofia de administração da produção, “doravante designado por JIT, foi desenvolvido na Toyota Motor Company, no Japão, pelo Sr. Taiichi Ono. Pode-se dizer que a técnica foi desenvolvida para combater o desperdício” (MARTINS; LAUGENI, 2003 p.303). O fato de consumir recursos e não agregar valor ao produto é considerado desperdício. O método de produção JIT quer dizer segundo Slack; Chambers; Johnston, (2002 p. 482) “produzir bens e…

falhas na contagem e cabe aos colaboradores devem ter mais atenção na contagem dos materiais. Na pergunta dez os funcionários disseram que a frota própria da Empresa é ótimo porque a frota é grande e ajuda no carregamento para longas viagens. CONCLUSÃO O Presente trabalho trata do entendimento da Logística tanto da integração em administração de materiais, como a distribuição física. O sucesso do negócio depende do perfeito funcionamento de pedidos e entregas, da eficiência da cadeia…

pré-requisito para a obtenção parcial de nota na disciplina Logística Empresarial, ministrada pelo Prof. Wanderley de Oliveira. MANAUS / AM 2012 INTRODUÇÃO Neste trabalho, vamos examinar Just In Time ( JIT), tanto como uma filosofia quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Isso significa que, em boa parte, nos manteremos com uma visão focalizada de Just in time, concentrando em seus aspectos de planejamento…

NA GESTÃO DE ESTOQUES..........................06 EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAGENAGEM......................07 PLANTA..............................................................................................................08 CONCLUSÃO.....................................................................................................09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................10 1-INTRODUÇÃO

Suprimentos 3. Simulação Empresarial 4. Administração da Produção 5. Seminario IV 1. Introdução 1. Produção e Logistica Organizacional 1.1 Ambiente Empurrado ( sistema MRP ) 1.2 Ambiente Puxado ( sistema JIT ) 2. Tópicos Comtemplados 2.1 Função de compras e pessoal de compras e sobre a qualidade na hora da compra 2.2 Gestão de estoques em ambientes Empurrados e puxados 2.3 Lean Manufacturing (…

...................................................... 12 Autonomação – Controle autônomo de defeitos BOM – Estrutura de produtos (Bill of Material) CQZD – Controle de Qualidade Zero Defeitos Jidoka – Autonomação ou controle autônomo dos defeitos JIT – Justo no tempo (Just in Time) Kanban – Sistema puxado de programação e acompanhamento da produção MRP – Planejamento das necessidades de materiais (Material Requirements Planning) PCP – Planejamento e Controle da Produção PMP –…

contribuindo assim para o nosso melhor entendimento sobre o processo de gestão do sistema Just in time e cumprir com a disciplina de gestão de recursos materiais e patrimonias. 5 CONTEXTO HISTÓRICO DO JUST IN TIME O Sistema de Produção Just-in-Time (JIT) iniciou-se no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse organizar sua produção com a procura específica de diferentes modelos de…