Just in timme
LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
JUST IN TIME
MANAUS / AM
2012
CRISTIELLEN AUGUSTA PINTO SILVA
ENITA DA SILVA COUTINHO
FABÍOLA ROCHA DE SOUZA
FATIMA LUCIA BROTA DA SILVA MARTINS
JUCELINO GUIMARÃES CARDOSO
JULIANA RODRIGUES CASTRO
LEDYANA CARDOSO DE MORAIS
THIAGO DA SILVA DOS SANTOS
JUST IN TIME
Trabalho apresentado ao Centro Universitário do Norte como pré-requisito para a obtenção parcial de nota na disciplina Logística Empresarial, ministrada pelo Prof. Wanderley de Oliveira.
MANAUS / AM
2012
INTRODUÇÃO
Neste trabalho, vamos examinar Just In Time ( JIT), tanto como uma filosofia quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Isso significa que, em boa parte, nos manteremos com uma visão focalizada de Just in time, concentrando em seus aspectos de planejamento e controle, embora, na prática, ele tenha aplicações muito mais amplas no que se refere ao aprimoramento do desempenho da produção. Na verdade, muitas das implicações mais amplas do Just in time (geralmente chamadas na prática de operações “enxutas”) estão abordadas em boa parte do material a ser apresentado. Os princípios do Just in time que consistiram numa mudança radical, em relação à prática tradicional de produção, têm-se tornado uma esperança em gestão de operações.
Em suma, este assunto analisa a questão “O que é o Just in time e qual é seu impacto no planejamento e controle nas operações?” Colocado de outra forma, “Quais são as implicações de organizar o fornecimento de bens (e por vezes serviços) para trabalhar literalmente Just in time (no tempo exato), para que sejam utilizados por seus clientes internos ou externos?”.
O sistema Just é uma metodologia