Conclusão Jit

material será necessário e qual a quantidade prevista. 3.1.3. Just in Time – JIT Segundo Laugeni e Martins (1999), “O sistema Just in Time, designado por JIT, foi desenvolvido na Toyota Motor Company, no Japão. Pode se dizer que a técnica foi desenvolvida para combater o desperdício. Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado um desperdício. Além de eliminar desperdícios, a filosofia JIT procura utilizar a capacidade plena dos colaboradores,…

ÍNDICE 1- Kanban. I. O que é pág. 5. II. Significado de Kanban pág 6. III. Como Funciona pág 7. IV. Utilização Pág 8. V. Benefícios Pág. 9. VI. Conclusão Pág 11. VII. Bibliografia Pág 12. 1-Kanban; I-O que é; Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que

SUMÁRIO 1. CONCEITOS BÁSICOS 03 1.1. Criando o Toyota Production System - TPS 06 1.2. O Sucesso do TPS 06 1.3. Concepções Iniciais sobre o Pensamento Enxuto 07 1.4. Ferramentas do Lean Manufacturing 09 2. CONCLUSÃO 14 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. CONCEITOS BÁSICOS Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução…

relação entre o tempo de preparação de uma máquina ou de uma linha e o tamanho do lote a ser produzido? Operações de manufatura 4. Pesquise na Web o que significa single minute exchange tools, ou troca rápida de ferramentas, e qual influência no JIT. Single Minute Exchange tools ou SMED ou em tradução aproximada "troca rápida de ferramentas" é uma ferramenta elaborada inicialmente por Taiichi Ohno e, mais tarde, consolidada por Shigeo Shingo. É empregado na indústria para reduzir o…

superprodução porque a demanda antecipada pode não se materializar. Também existem custos associados em se ter estoque de produtos esperando pelo consumo. O JIT usa um sistema “puxado” em vez de um sistema “empurrado” para mover os produtos por meio das instalações. A lógica de um sistema puxado é simples: a comunicação no JIT começa ou com a última estação de trabalho na linha de produção ou com o cliente- e depois trabalha para trás e por meio do sistema. Cada…

de estoques acurada e alinhada com as exigências do mercado em que se insere. Para tal é possível aplicar diversas técnicas e métodos para gestão de estoque e manter o controle da efetividade dos mesmos através de sua mensuração. Este projeto de conclusão da disciplina Gestão de Operações I se propõe a averiguar as técnicas e métodos utilizados pela Brasal Refrigerantes. Histórico organizacional A Coca-Cola, refrigerante mundialmente famoso, foi desenvolvida inicialmente como um…

recolhe materiais de diversos fornecedores em quantidades e momentos pré-estabelecidos e tem como objetivo otimizar o transporte de materiais para a indústria. Provendo uma infra-estrutura para a transmissão de sinais de ‘puxada” – Just-in-time (JIT) e Kanban externos – possui como técnica específica o transporte enxuto e assim, uma tendência logística. Atualmente, sua maior utilização se dá nas indústrias automobilísticas. SUMÁRIO 1 – Introdução 5 2 – O que é…

PRODUÇÃO ENXUTA APLICADA À SIDERURGIA: Uma abordagem aos esforços necessários e às dificuldades inerentes à sua implantação no setor de transformação Monografia apresentada à Faculdade Pitágoras – Campus Ipatinga, como requisito parcial para a conclusão do curso de Engenharia de Produção, orientado pelo professor José Geraldo de Oliveira. IPATINGA 2007 FÁBIO ROGÉRIO GONÇALVES DOS SANTOS SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA APLICADA À SIDERURGIA: Uma abordagem aos esforços…

80 nos E.U.A. 3 - CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA KANBAN Recorrendo aos conceitos anteriores e focalizando suas características básicas, pode-se dizer que o sistema kanban é um sistema de controle do fluxo de informações e produção em um ambiente JIT, que controla harmoniosamente a produção dos produtos necessários nas quantidades e no tempo necessário, reduzindo os tempos de espera, diminuindo os estoques, melhorando a produtividade e interligando todas as operações de produção interna…

níveis hierárquicos de planejamentos e controle das atividades produtivas contidas num sistema de produção. JIT ( Just-in-time ) e MRP Em alguns conceitos sobre o Just In Time (JIT) e Planejamento Das Necessidades De Materiais (MRP). Nosso objetivo hoje é mostrar que ambos são diferentes, mas possuem objetivos semelhantes. As filosofias de operação do MRP e do JIT parecem ser opostas: o JIT incentiva um sistema de planejamento e controle “puxado”, enquanto o MRP é essencialmente um…