Conclusão Jit

2: MRP e Just-in-Time/Kanban Analisar como cada um desses sistemas é utilizado na programação dos materiais. JUST-IN-TIME JIT - Just in time proporciona a um sistema de produção, a eliminação das atividades que não contribuam para o valor acrescentado do produto final e/ou que não interfiram com a continuidade do fluxo de materiais os objetivos do JIT estão intimamente ligados com a distribuição, produção de bens pretendidos pelo cliente, produção de bens quando o cliente…

refletir sobre os impactos de tal decisão na cadeia de valor, seja a montante ou a jusante. 1.5- Just in time O método just in time é um sistema de organização da produção para fábricas, originalmente japonesas . Também conhecido como Toyota ou método JIT, aumenta a produtividade. Originou-se nos supermercados norte-americanos onde os consumidores encontravam o que precisavam no momento em que precisavam e na quantidade desejada. Por volta de 1953, foi aplicado por Taiichi Ohno, na…

1960 9 2.3.1 Kaoru Ishikawa, “Círculos de controle de qualidade” e as sete ferramentas da qualidade 9 2.3.2 Kaoru Ishikawa e seu “Diagrama de Ishikawa”, parada de linha pelo funcionário em caso de problemas qualidade e o Sistema computadorizado 10 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a história da Gestão de produção e operações nos anos de 1930-1960, abordaremos temas de uma das épocas de maior importância para a indústria, como o início das…

1.4 – Estoque 12 2.1.5 - Previsão de Demanda 13 2.1.5.1 - Conceito “lead time” 13 2.1.5.2 - Influência do “lead time” no estoque de segurança 13 2.1.6 – Conceito Just In Time (Jit) 15 2.1.6.1 - O Sistema e a filosofia just in time 15 2.1.6.2 - Estrutura operacional 17 2.1.6.3 - As vantagens da manufatura JIT 18 c - Vendas: Inclui a base de clientes e serviços de assistência técnica. 18 2.1.6.4 - Redução dos custos de materiais 18 2.1.6.4.1 - Reduzindo os custos de produção 19 2.1

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 DESENVOLVIMENTO 6 4 CONCLUSÃO 23 5 REFERÊNCIAS 24 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho abordarei sobre os conceitos de Recursos Materiais e Patrimoniais dentro de uma organização. Serão apresentadas, formas eficientes de se administrar os recursos Patrimoniais. O trabalho foi elaborado de acordo com os fundamentos e matérias apresentadas pelo professor em sala de aula e pesquisas feitas na internet e em livros.…

logística 40 2.4.1. Jit (just in time) 41 2.4.2. Kanban 45 2.4.3. Cross – doking 47 2.4.4. Vmi - vendor managent inventory 49 2.4.4.1. Cinco passos para garantir o sucesso de um collaborative vmi 50 2.4.5. Milk run 51 2.4.6. Transit point 51 3. ESTUDO DE CASO 52 3.1. Caracterização da empresa sobre a logística da importação da dytech automotive 52 3.2. Problemas enfrentados pela logística da empresa no momento 66 3.3. Solução proposta para o problema em questão 69 4.…

Pergunta 4 FGV: indústrias planejam aumentar uso da capacidade - (Exame on-line 28/12/2010)A maioria dos empresários da indústria brasileira pretende aumentar o Nível de Utilização da Capacidade Instalada (Nuci) nos próximos seis meses. A conclusão faz parte da Sondagem Conjuntural da Indústria de Transformação de dezembro, realizada pelo Instituto Brasileiro de Economia (Ibre), da Fundação Getúlio Vargas (FGV). Neste mês, a FGV incluiu uma pergunta sobre a tendência do Nuci…

ATIVIDADES QUE FAZEM PARTE DA CADEIA LOGÍSTICA DA FABIO PERINI S.A. JOINVILLE – SC 2006 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS RICARDO REINERT Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade do Estado de Santa Catarina como requisito para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção e Sistemas. Orientador: Leandro Zvirtes …

a Estratégia Sensibilizar e ganhar aceitação Comunicar à estrutura social 28 Aula 13: Inspeção na fonte e sistema a prova p ç p de falhas (Poka Yoke) e JIT Curso: Tecnologia em Logistica g g Disciplina: Gestão da Qualidade Profa. Patricce Nogueira 2011 Profa. Patricce N P f P t i Nogueira i 29 Profa. Patricia Nogueira JIT - Just In Time • Significado: No tempo exato • Criador: Toyota • Objetivo: Empregar recursos ▫ Reduzir todo tipo de perda ▫ Tornar os processos…

5. Sistema Kanban-Jit O sistema Kanban foi desenvolvido para ser utilizado onde os empregados possuem motivação e mobilização, com grande liberdade de ação. Nessas fábricas, na certeza de que os empregados trabalham com dedicação e responsabilidade, é legítimo um trabalhador parar a linha de montagem ou produção porque achou algo errado. Os empregados mantêm-se ocupados todo o tempo, ajudando-se mutuamente ou trocando de tarefas conforme as necessidades. O sistema Kanban-JIT é um…