Conclusão Jit

solicitar peças, permitindo enfim que a produção se realize Just in time - metodologia desenvolvida e aperfeiçoada por Taiichi Ohno e Toyoda Sakichi conhecida como Sistema Toyota de Produção. O sistema Kanban é uma das variantes mais conhecidas do JIT. Tipos de Kanban Kanban Eletrônico Embora o sistema de Kanban físico seja mais conhecido, muitas empresas têm implementado sistemas de Kanban Eletrônico (e-Kanban) em substituição ao sistema tradicional. Vários sistemas ERP…

ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO Beatriz Alves Juliana Oliveira Maurilio Marcelino Otaviano Alves Tenildo Nascimento Thais Ambrosio A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. O Trabalho de Conclusão de Curso – TCC- apresentado para obtenção do título de Tècnico no Curso de Logistica da ETEC “Cônego José Bento” – Jacareì-SP. Banca Examinadora |Presidente: |________________________________________________

proporcionar os resultados esperados. A visão geral do sistema kanban e principal característica da filosofia JIT é o fato dele “puxar” o processo de produção, em que o processo subseqüente retirará as partes do processo precedente. Fica, aqui, evidenciada a relação cliente-fornecedor que o JIT congrega e que o kanban é utilizado para movimentar e autorizar a produção. Numa fábrica JIT utilizando o sistema kanban, as funções de programação e controle da produção são divididas entre o…

...........................4 3 Direito e Legislação em Saúde..............................................................................7 4 Processos Licitatórios, Contratos e Terceirização..............................................8 10 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS ....10 1 INTRODUÇÃO A gestão de materiais é um ramo especializado da ciência da administração, que trata especialmente de um conjunto de métodos, controles e práticas relacionados na produção de um produto ou serviço, e…

Estoques: o desperdício de estoque interage fortemente com todos os outros desperdícios. Segundo ROUTHER, 2004 a ferramenta Kaizen se apóia em três grandes conceitos, o Just in Time, Jidoka e o Nivelamento de produção. 2.1. JUST IN TIME (JIT) Essa filosofia surgiu no Japão, na década de 70, e sua idéia e seu desenvolvimento são creditados a Toyota Motor Company que buscava a coordenação entra a produção de automóveis e a demanda, com mínimo atraso. Um dos sistemas…

PRESENCIAL CONECTADO CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DA SILVA ESTUDO DE CASO: AMERICANAS.COM Salinas 2011 paulo sérgio gomes da silva ESTUDO DE CASO: AMERICANAS.COM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para obtenção de título de Bacharelado em Administração. Professor (es): Elisete A. Zampronio de Oliveira,…

TOYOTA DE PRODUÇÃO (TPS) 11 2.3 TRABALHO PADRONIZADO 14 3 ESTUDO DE CASO 17 3.1 A EMPRESA 17 3.2 O PROBLEMA 18 3.3 OBSERVAÇÃO NO POSTO DE TRABALHO 19 3.4 VERIFICAÇÃO DOS TEMPOS 21 3.5 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 22 4 RESULTADO 25 5 CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES FUTURAS 29 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Imagem básica do Sistema Toyota de Produção, a casa TPS. 12 Figura 2: Deslocamento do operador no posto de trabalho 21 Figura 3:…

KANBAN ALUNA: Alessandra Maria Oliveira Cabral PROFESSORA ORIENTADORA: Clara Márcia Gomes Belo Horizonte 2010 ALESSANDRA MARIA OLIVEIRA CABRAL GESTÃO DE CUSTOS NA ANÁLISE DOS ESTOQUES UTILIZANDO O MÉTODO KANBAN Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito de avaliação do curso de MBA em Controladoria e Auditoria do Centro Universitário UNA para aprovação em disciplina e obtenção de título. Orientador: Professora Clara Márcia Gomes Belo…

SOROCABA SISTEMAS JIT, KANBAN E MRP Sorocaba – SP 2° SEMESTRE/2015 TRABALHO SOBRE SISTEMAS JIT, KANBAN E MRP Sistemas JIT, Kanban e MRP Sorocaba-SP 2015 RESUMO Sistemas como Kanban, Just In Time e MRP, são aplicados em industrias para organizar todo o processo da produção de um produto tornando possível diminuir perdas e estoques de produtos como matérias primas e mercadorias, facilitando todo o processo produtivo dentro de uma industria.

73 2.1.8 Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais e internacionais. 73. 2.1.9 Principais insumos 73 2.2 Gestão de Suprimentos, Administração da Produção e Logística 73 3. Avaliação e Sugestões de Melhorias 77 CONCLUSÃO 79 CONSIDERAÇÕES FINAIS 80 BIBLIOGRAFIA 81 INTRODUÇÃO A Organização LC Restaurantes foi vital na elaboração e desenvolvimento deste projeto acadêmico, que teve como objetivo integrar a disciplina e assuntos abordados no…