Conclusão Jit

LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa | Supermercado Casa Macre LTDA - Me | * Trabalho de conclusão de curso – TCC I apresentado ao curso de Administração da Universidade Norte do ParanáPré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. * Coordenador do curso:

custo benefício do investimento, de acordo com a complexidade de suas operações logísticas. Existem vários métodos para auxiliar no planejamento de estoque, o método JIT e MRP, são um dos mais indicados para uma gestão de estoque. É preciso estudá-los e identificar o melhor a ser aplicado na organização. (SLACK, 2002) O método JIT propõe uma gestão estoque denominada como “Enxuto”, visando a redução dos custos com armazenagem, o sistema também utiliza de algumas características…

seus colegas, ou então procure identificar outras formas de estudar. Ao fazer isso, na verdade você está comparando sua prática com outras práticas similares, visando à melhoria de seu processo de aprendizado e redefinindo sua prática de gestão. Conclusão: está praticando o L de learning (aprendizado), ou seja, além de estar realizando um ciclo PDCA, também está executando um ciclo PDCL. Benchmarking: identificação de melhores práticas estejam elas onde estiverem, busca pela melhoria…

redução de estoques e gastos decorrentes do mesmo, já que, está relacionado com a produção por demanda, onde primeiro se vende ou solicita o produto para depois comprar matéria prima ou iniciar a fabricação do mesmo. 2) Como você vê a relação entre o JIT e a aplicabilidade desta modalidade de gestão para as empresas instaladas no Brasil? O Just In Time é uma filosofia bastante eficaz, que reduz custos e despesas na maioria delas decorrentes do estoque de materiais, mas, não podemos…

JUST-IN-TIME Estratégia do Sistema Toyota de Produção: Just-In-Time significa que cada processo deve ser suprido com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo. O objetivo do JIT é identificar, localizar e eliminar as perdas, garantindo um fluxo contínuo de produção. A viabilização do JIT depende de três fatores intrinsecamente relacionados: fluxo contínuo, takt time e produção puxada. O fluxo contínuo é a resposta à necessidade de redução do lead time de…

Controle da Produção podem atualmente ser implementadas e operacionalizadas através do auxílio de, pelo menos, três sistemas:  MRP / MRPII;(planejamento das necessidades de matérias)  JIT;  OPT A opção pela utilização de um desses sistemas, ou pela utilização dos mesmos de forma combinada, têm se constituído numa das principais decisões acerca do gerenciamento produtivo nos últimos…

diversidade às modas de Gestão 10 Alguns exemplos: 12 Reengenharia - a resposta radical 12 Downsizing ou anorexia organizacional? 17 O imperativo da qualidade - Total Quality Management 20 Just-In-Time – sempre no momento certo 25 Conclusão 29 Bibliografia 32 Introdução -A nova definição de competitividade Actualmente, a competitividade das organizações resulta da emergência de uma lógica “simbolizada pela predominância do par alta…

....................................................8. * Just-In-Time.....................................................................................................8. * JIT.....................................................................................................................8. Conclusão.................................................................................................................................9. Referencia e Bibiografia...........................

ligar totalmente todos os fornecedores e todos os clientes. JIT Os sistemas de fabrico JIT representam um conceito único que coloca requisitos de procura sobre um negócio. O JIT difere dramaticamente dos sistemas existentes e é esperado que continue a crescer. É baseado na entrega de materiais na quantidade exacta e no momento necessário em que eles são necessários, empurrando assim os níveis de inventário para um mínimo. O JIT necessita que a forma como planeamos, desenhamos,…

Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como condição prévia para a conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Engenharia de Produção: PCP – Planejamento e Controle da Produção. Por: Vânia Thomaz Côrtes. 3 AGRADECIMENTOS À meu Deus em primeiro lugar, que sempre me deu forças para…