Conclusão Jit

Encomenda: Frete, processo de compra e recepção de materiais, Custo da Mudança: Perdas de processo, paradas de maquinas, qualidade e ajustes de maquinas. JUST IN TIME (Relação com Estoque) O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados. Em japonês, as palavras para just in time significam “no momento certo”, “oportuno”. Uma melhor tradução…

___________________________________ pág. 28 8.2.3 Outros Tipos de Kanban __________________________________ pág. 31 9. Benefícios e Limitações do Kanban ___________________________ pág. 35 10. Um Estudo de Caso __________________________________________ pág. 43 11. Conclusão _________________________________________________ pág. 44 12. Bibliografia ________________________________________________ pág. 1 - INTRODUÇÃO …

vantagens de um sistema MRP • Diminuição dos estoques. • Controle Melhor da produção e das encomendas, • Processo Hierárquico; • Integração das varias áreas funcionais (ERP); • Estrutura formal de dados e procedimentos; • Simulações; • Integração JIT/MRP. Desvantagens do MRP O MRP l tem alguns contratempos e desvantagens que devem ser examinados minuciosamente por qualquer empresa que considere adapta o sistema em questão. O MRPl não tem tendência a otimizar os custos de…

com base no aproveitamento da potencialidade humana. 6- Quais são os princípios do JIT? Explique-os. O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de…

de manufatura. o sistema Kanban que faz parte do sistema “Just-in-Time”, é um sistema de informações para controlar harmoniosamente a produção em todos os processos. Ele é um sistema para descentralização da responsabilidade na produção. JIT opera com quase zero inventários de material em processo. Ele coloca a responsabilidade total pelo controle diário da produção e do inventario nas mãos dos supervisores da fábrica e dos operários na linha de produção, eles lhes dá a…

INTRODUÇÃO Este trabalho é uma pequena introdução sobre método e filosofia Just in Time (JIT) presente na maioria das organizações. Nessa pesquisa será mostrada a sua origem e algumas características identificadas por sua aplicabilidade e em sua verdadeira abrangência de potencialidade a sua aplicação e a demonstração de uma estrutura para eliminação de perdas, sendo ela criada e desenvolvida para buscar um novo método de controle de qualidade, dentro de um sistema de conjunto de…

processo. É vital importância um projeto logístico muito bem elaborado já que não há muito espaço disponível para a estocagem na própria empresa. Com o objetivo de minimizar ou evitar a necessidade de armazenagem será aplicado o conceito just-in-time (JIT) desenvolvidos pelos japoneses nos anos de 1970. Segundo Ballou (2006, p. 345) “uma filosofia de planejamento em que todo canal de suprimentos é sincronizado para reagir às necessidades das operações do cliente”. Que tem como…

UNIFACS- UNIVERSIDADE SALVADOR LUIS PAULO ALMEIDA VINICIUS MARQUES MATHEUS LOPES LINCON MONTEIRO HUGO ROCHAEL CIRO PIRES LEONARDO STOLZE O SISTEMA JUST IN TIME (JIT) E KANBAN SALVADOR 2014 LUIS PAULO ALMEIDA VINICIUS MARQUES MATHEUS LOPES LINCON MONTEIRO HUGO ROCHAEL CIRO PIRES LEONARDO STOLZE O SISTEMA JUST IN TIME (JIT) E KANBAN Trabalho apresentado a Universidade Salvador- UNIFACS, como parte das exigências do Curso de Sistemas Integrados de Manufatura.

planejamento e controle é apenas parte desta filosofia? O JIT significa produzir bens ou serviços exatamente no momento que são necessários não depois para que seus clientes não tenha que esperar. Melhoria contínua. 9) Por que o set-up é tão importante no JIT? Por ter dispositivos padrão para redução de tempo. 10) Leia o caso “o just-in-time na Ford” (PLT pág. 64 e 65), identifique e explique a relação com os elementos do JIT: kanban, tempos de preparação, fluxo, fornecedores e…

Processo Produtivo João Murta Alves Instituto de Fomento e Coordenação Industrial-IFI Centrol Técnico Aeroespacial-CTA CEP: 12231-970 - São José dos Campos - SP - Brasil Fax: (0123) 40-3365 RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte…