PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS
UNIDADE

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

CAMPINAS – SP
2012

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FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS
UNIDADE

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Trabalho apresentado ao Professor Mestre, da disciplina de
Planejamento, Programação e Controle de Produção, da 6ª serie A, noturno do Curso de Administração.

CAMPINAS – SP
2012

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SUMÁRIO

Resumo..................................................................................................04
Planejamento e Controle de Produção (PCP)........................................05
Os Aspectos Conceituais do PCP……………………………………….. .07
A Importancia do uso do PCP…………………………………..…………09
Objetivos do Controle da Produção ……………………………………. 10
JIT versus MRP………………………………………………………………11
CONCLUSÃO ................................................................................12
Referências Bibliográficas......................................................................13

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Resumo: Neste trabalho, identificaremos o que é o planejamento, a programação e o controle de produção e qual a sua importância dentro dos setores que existem em uma organização. Além disso, destacaremos diferentes pontos de vista de autores e variadas formas de controlar uma produção, escolhendo o que melhor caberá dentro de cada tipo de empresa.

PALAVRA CHAVE: Planejamento, Controle e Produção.

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Planejamento e Controle de Produção (PCP)

O Planejamento e Controle de Produção (PCP) consiste em fornecer os conhecimentos básicos sobre diferentes técnicas para o planejamento e controle de sistemas produtivos. Segundo Chiavenato (1991), a função do PCP é que planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como controla adequadamente o sistema objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração do mesmo.

Entre os tipos de sistema de produção destacam-se estes:
•

Zaccarelli (1987), onde acredita na