Conclusão Jit

administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O princípio do Just in Time (JIT) é eliminar desperdícios utilizando a quantidade certa de matéria-prima, produzindo a quantidade certa de produtos no lugar certo no momento certo. O objetivo fundamental do JIT é a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais…

UMA REVISÃO DOS PROGRAMAS DE RESPOSTA RÁPIDA: ECR, CRP, VMI, CPFR, JIT II INTRODUÇÃO Nos últimos dez anos, diversos clientes e fornecedores buscaram redesenhar seu fluxo de produtos, e conseqüentemente as operações de produção e de distribuição, através de um maior compartilhamento de informações. Essas iniciativas são comumente chamadas de programas de resposta rápida (PRRs) na literatura. Os PRRs são, portanto, serviços logísticos alicerçados na cooperação e no compartilhamento das…

Time ............................................................................................................ 21 2.5. Kitting ................................................................................................................. 24 CONCLUSÃO ............................................................................................... 29 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS ........................................................................ 30 5 1.…

virem a ser necessários, sendo estes produtos mantidos em stock. O que é o JIT ? Baseia-se no conceito de produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. A ideia é de produzir pequenas quantidades para corresponder exatamente à procura. Objectivo baixar os custos de setup e evitar ao máximo paragens na produção produzindo durante muito tempo sem parar. Objetivos do JIT Eliminar Eliminar Eliminar • Problemas de qualidade •…

Introdução: Just in time(JIT), que significa no momento exato, é uma abordagem empresarial que diz não ao desperdício e ao trabalho, e sim para a qualidade perfeita e estoque zero, ou seja, produzir(bens e serviços) no exato momento em que são necessitados, evitando estoques parados ou clientes esperando; o que caracteriza um sistema puxado de produção. Nascida no inicio dos anos 1950, a filosofia JIT veio com o determinado de reerguer suas empresas das cinzas do…

sobreviver as exigências do mercado. O JIT é um sistema bastante eficiente que todas as empresas deveriam adotar para haver grandes melhorias nos seus processos de produção. O sistema JIT tem como base a eficiência na produção e com demanda específica, foi criada pela Toyota Motors Company, também tem como base a produção sem estoque para que elimine os possíveis desperdícios, de forma geral é a melhoria contínua da produção como um todo. OBJETIVOS GERAL Aplicar o sistema JIT na…

abordar um dos sistemas de Administração de produção conhecido como Just in Time (JIT), bem como sua filosofia. Uma breve introdução, seguido do histórico estudo de caso, o que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens de desvantagens e conclusão. Objetivo dar uma visão ampla e rápida do que é o sistema. Abstract This Article has as objective to approach the system of administration of production JIT, known as Just in Time, as well as its philosophy. A brief…

(Produção Enxuta) ou Sistema Toyota de Produção, que surgiu no Japão após a Segunda Guerra Mundial em uma fábrica de carros da Toyota Motor Company. Existem, porém, outros sistemas de controle da produção dentro da filosofia JIT. Como sugere Spearman (1990), o CONWIP (Constant work in process) procura compartilhar os benefícios de redução de estoques com o Kanban e ainda ser aplicável a um maior número de ambientes produtivos. O…

empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controle é feito pelos próprios operários. O princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo…

Sistema Kanban ......................05 Funções executadas pelo Sistema Kanban ..........................................................06 Pr-e-requisitos do Sistema Kanban ......................................................................07 Conclusão .............................................................................................................08 1. INTRODUÇÃO O Sistema Kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As…