Exercicios

Exercícios sobre o capítulo de remuneração: 1) Defina recompensas organizacionais: Recompensas organizacionais são os retornos aos parceiros da organização que estão dispostos a investir na mesma para obter alguma reciprocidade. Seja estas experiências, salários, juros, custos, dividendos ou alguma expectativa individual como oportunidade de desenvolvimento; reconhecimento e auto-estima e etc. 2) Conceitue remuneração e remuneração total: O conceito de remuneração é algo mais teórico, ou seja, qualquer retribuição da empresa para com seus funcionários e parceiros é uma remuneração. Já a remuneração total é a parte pratica e sistêmica dessa teoria. A remuneração total é dividida em três componentes: remuneração básica, compõem salários mensal ou por hora. Incentivos salariais, compõem bônus; participação nos resultados etc. E benefícios, compõem vale transporte; seguro de vida e saúde; vale refeição e etc. 3) Explique as recompensas financeiras e não financeiras. Recompensa financeira é a retribuição em dinheiro ou equivalente paga pelo empregador ao empregado. Já a não financeira remete a alguma expectativa pessoal; desejo por exemplo: oportunidade de desenvolvimento; reconhecimento e auto-estima; segurança no emprego; qualidade de vida no trabalho; orgulho da empresa e do trabalho; promoções; liberdade e autonomia no trabalho. 4) Explique as recompensas financeiras diretas e indiretas. Recompensas financeiras dividem-se em diretas e indiretas. A primeira consiste do

01. Conceitue Avaliação de Desempenho; Qual sua Importância para Gestão de Pessoas? Ela existe em todas as organizações? Justifique sua resposta; R: Vivemos em uma época de estrema concorrência econômica onde uma pequena vantagem faz a diferença, onde AD esta presente desde das pequenas organizações, as grandes multinacionais; pra ver esta tudo dentro das expectativas, e se as pessoas estão realizando suas tarefas da forma mais eficiente, e ao mesmo tempo serve de incentivo as…

Capítulo 9 – Avaliação do desempenho. 1- O que é avaliação do desempenho? A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Pode ser analisada e compreendida como uma ferramenta no processo de avaliação, de maneira formal ou informal avalia o empregado e possibilita localizar problemas na administração e supervisão. Pode ser para estimular ou julgar a excelência do trabalho e potencialidades…

Faculdade Ipanema Gestão de Recursos Humanos Gestão de Cargos e Salários Prof° Wander Camila Sandroni Juliana Pereira Rodrigo Antunes QUESTIONÁRIO PARA A 2ª AVALIAÇÃO Responder em grupo o questionário abaixo e entregar digitado e encapado na data combinada com o professor ( 21/05 ): 1. Defina recompensas organizacionais. O funcionário investe seu tempo, seu esforço, dedicação, conhecimentos e habilidades, em…

organizacional pode ser visualizado como um complicado processo de conversão de vários recursos, são eles: Recursos naturais, capital e trabalho. Quando os três reunidos e combinados por uma adequada administração, cria-se mais capital ou riqueza. Para quem conhecia a teoria de sistemas, isso representa um fenômenos sinergístico ou emergente sistêmico. O capital ou riqueza que se cria é repartimico ou afeito sinergístico que, faz com que o benefício seja maior do que o custo e que o…

Defina recompensas organizacionais. 2. Conceitue remuneração e remuneração total. 3. Explique as recompensas financeiras e não financeiras. 4. Explique as recompensas diretas e indiretas. 5. Qual a diferença entre salário nominal, salário real e salário mínimo? 6. Quais os tipos de salários? Explique-os. 7. Qual o significado do salário para a organização e para o indivíduo? 8. Quais os critérios para a construção de um plano de remuneração? 9. Qual a diferença entre…

ATIVIDADE AULA 01: 01. Conceitue Avaliação de Desempenho; Qual sua Importância para Gestão de Pessoas? Ela existe em todas as organizações? Justifique sua resposta; A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática e contínua do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. A AD se faz necessária para manter o sucesso organizacional. Para as empresas competitivas e…

ATIVIDADE AULA 01: 01. Conceitue Avaliação de Desempenho; Qual sua Importância para Gestão de Pessoas? Ela existe em todas as organizações? Justifique sua resposta; A avaliação de Desempenho é uma apreciação crítica do colaborador, listando suas competências e deficiências para identificar as ações que promovam o desenvolvimento profissional e garantam o resultado do objetivo esperado para a organização. É uma estratégia da empresa a fim de avaliar a eficácia do funcionário e o…

Aplicar Pessoas Processos de Recompensar Pessoas Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas * Treinamento e Desenvolvimento das Pessoas * Programas de Mudanças e Desenvolvimento de Carreiras * Programas de Comunicações e Consonância Exercício 4 – Treinamento – Capítulo 12 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Conceitue/ defina treinamento, desenvolvimento, e aprendizagem. Cite e explique as etapas do processo de treinamento. Cite e…

oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo. Se o recrutamento apenas comunica e divulga, ele não atinge seus objetivos básicos. O fundamental é que atraia e traga candidatos para serem selecionados. 4. Conceitue recrutamento interno e descreva quais são as vantagens e desvantagens deste tipo de recrutamento. R: O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, colaboradores – para…