Conceituação Salario E Motivação

...................................................................... 24 2.4.1 Fatores que influenciam o clima organizacional ............................................... 26 2.4.2 Motivação Humana ........................................................................................... 26 2.4.3 Motivação Interna e Externa ............................................................................. 33 2.4.4 Satisfação Humana..............................................................

preocupadas com a produtividade e lucratividade, mas sim com o lado humano, com a satisfação de seu funcionário e sua motivação. Estas estão ligadas diretamente ao ambiente interno da organização, ou seja, se o clima da organização deixa o funcionário satisfeito seu desempenho poderá ser melhor ou poderá até superar os resultados, mas se for ao contrário, tende a afetar a motivação ocasionando o mau desempenho. Portanto, o estudo do clima organizacional consiste numa importante…

amostra da pesquisa foi 30 dos 45 servidores, aproximadamente 67% da população que participaram da pesquisa empírica. Foram apontados os maiores índices de insatisfação, nas seguintes variáveis por ordem de importância: Fatores motivacionais, Salário, Reconhecimento, Benefícios, Trabalho realizado pelos servidores, Envolvimento / comprometimento, Condições Físicas de trabalho e Relacionamento Interpessoal. Concluiu-se que a eficácia dessa ferramenta para a gestora de recursos humanos ficou

Vieira, Maringá-PR, CEP: 87043-150. Tel.: (44) 8806-6686. E-mail: evertonando@hotmail.com RESUMO A promoção de ações e/ou programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) vem se tornando a maneira pela qual é possível se desenvolver e manter a motivação e o comprometimento dos trabalhadores, resultando em inúmeros benefícios. Atualmente, muitas empresas têm buscado incorporar programas padronizados de QVT de forma imediatista, sem planejamento estratégico e os devidos…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE CLÁUDIA LUIZA GUIMARÃES CARNEIRO VALORES, MOTIVAÇÃO, COMPROMETIMENTO E RECOMPENSAS: Proposição e avaliação de um modelo para associação de variáveis Belo Horizonte 2010 CLÁUDIA LUIZA GUIMARÃES CARNEIRO VALORES, MOTIVAÇÃO, COMPROMETIMENTO E RECOMPENSAS: Proposição e avaliação de um modelo para associação de variáveis Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração, da Universidade FUMEC,…

mulher no podor através de estereótipos tradicionais Assédio Sexual – Como lidar? • Há testemunhas? Outros casos? Estão dispostas a se manifestar? • Usar o poder dessa forma é errado, e ilegal!!! • Isso ocorre de forma velada na pratica de menores salários para as mulheres, o que é ilegal  Lei aprovada desde março de 2011 Importância da perspectiva política • O colaborador que possui uma boa perspectiva política tem maior capacidade de prever as ações dos outros e de utilizar essas…

II. Agrupar os segurados por categoria, assim entendidos: segurado empregado, trabalhador avulso, contribuinte individual; III. Destacar o nome das seguradas em gozo de salário-maternidade; IV. Destacar as parcelas integrantes e não integrantes da remuneração e os descontos legais; e V. Indicar o número de quotas de salário-família atribuído a cada segurado empregado ou trabalhador avulso (BRASIL, 1999). Para sua elaboração não existe modelo oficial, pode ser adotados critérios que…

funções, porém, as descrições seguem de acordo com a Delegacia Regional do Estado de MG. Como são definidos os salários? Por quem? Por se tratar de uma empresa de cunho familiar, a empresa não quer que seja comentado nada relacionado ao sistema de remuneração. A empresa oferece plano de carreira? Quais os critérios? Não oferece. Quando que a empresa oferece promoção e aumento de salário? De acordo com a Convenção coletiva, e em casos esporádicos de professores assumirem mais…

desempenham papéis fundamentais nos resultados das empresas e no desdobramento das estratégias. O comportamento organizacional estuda os diferentes níveis de interação entre pessoas e organizações. No nível individual, verificam-se as expectativas, a motivação e as competências individuais que os colaboradores demonstram através de seu trabalho. No nível grupal estudam-se a constituição das equipes, os papeis desempenhados e as interações comunicacionais deles provenientes, além da…

Valores pessoais e organizacionais; 18. Repensar a cultura organizacional; 19. Compreender a motivação humana; 20. Favorecimento do clima organizacional; Gestão de Pessoas – 20h 21. Criatividade e suas aplicações no ambiente de trabalho: resolução de conflitos, desenvolvimento de projetos, novos produtos e serviços; 22. Plano de negócio, estabelecendo diferenças. Aula 01 Conceituação Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam…