Conceituação Salario E Motivação

Antes a criação do regime do FGTS, período anterior ao ano de 1966, o trabalhador era regido pela CLT em caso de dispensa imotivada(sem justa causa) teria direito a titulo de indenização a um salário por ano trabalhado, ou em fração igual ou superior a 6 meses, desde que a ruptura não fosse ocasionada por motivação do trabalhador. Para se adquirir a estabilidade, o trabalhador deveria alcançar dez anos de serviço, em que sua proteção jurídica passava a ser quantitativamente maior, uma…

abrangência do planejamento de Planos, Carreiras, Cargos e Salários a todos os segmentos funcionais. Buscando desse modo, objetivar de forma geral a identificação das divergências nos rendimentos oferecidos pelos gestores responsáveis das secretarias da administração públicas municipais ao funcionalismo, e mais especificamente, a verificação na efetividade dos órgãos contemplados com implantação dos Planos de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), para compreensão de sua relevância no conjunto das

TEORIA COMPOR TAMENTAL EM ADMINISTRAÇÃO.....................54 11.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM..............................................................54 . 11.2 ORIGENS DA TEORIA COMPORTAMENTAL EM ADMINISTRAÇÃO................54 11.3 ABORDAGEM E CONCEITUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES.............................55 11.4 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA TEORIA COMPORTAMENTAL EM ADMINISTRAÇÃO................................................................ .....................55 11.5 PRINCIPAIS…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 MOTIVAÇÃO DE TALENTOS: ESTUDO DE CASO NO CENTRO DE PESQUISAS DA PETROBRAS José Rodrigues de Farias Filho (UFF/LATEC) rodrigues@civil.uff.br Lucia Helena Noanta de Souza (PETROBRAS/CENPES) lhnsouza@petrobras.com.br Resumo Este artigo busca descrever quais fatores pessoais e condições do ambiente de trabalho podem interferir no nível de satisfação e motivação das pessoas para construção e manutenção de um ambiente agradável e produtivo,…

inteligência, de entendimento e de domínio dos processos, perda de conexões com os clientes, de mercado e de negócios. Sintetizando, alto turnover é sinônimo de perda de produtividade, de lucratividade e de saúde organizacional. E isto impacta na motivação das pessoas, no comprometimento, o que acaba gerando ainda mais absenteísmo, improdutividade, rotatividade e interferindo na credibilidade junto aos clientes. Assim, no contexto de desenvolvimento sustentável de uma organização, é…

Operações Cargos e Salários Consultoria e Auditoria em RH Treinamento e Desenvolvimento Recrutamento e Seleção Clima organizacional Gestão de Benefícios Atividades Complementares Projeto integrado - Montagem de Planejamento Estratégico em Recursos Humanos Fonte(s): http://www.anhembi.br/html/graduacao-exe… Aministração de Recursos Humanos: 1.Estratégias de RH, 2.Relações com Empregados, 3.Equipes, 4. Liderança 5.Gerenciamento de Desempenho, 6.Remuneração e Benefícios, 7.Motivação,…

dentro da empresa. Para atender as demandas, o funcionário deve estar comprometido para que a empresa atinja seus ideais. O comprometimento existe a partir do momento em que a empresa estimule o funcionário, através de técnicas de satisfação e motivação, proporcionadas a partir da implantação de programas de Qualidade de Vida no Trabalho. Sumário CAPÍTULO 1 – Apresentação do Assunto.................................................................... 1 1.1 Qualidade de…

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO gestão em recursos humanos V SILVIO RODRIGUES DA SILVA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Maceió 2010 SILVIO RODRIGUES DA SILVA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Liderança e Motivação em Recursos Humanos V. Orientador: Prof. Fabio Goulart de Andrade Tutor (a): Kyonara Leite Balbino …

ergonomia e prevenção contra acidentes. O motivo da decadência da administração científica estava inserido na conceituação de seu principal objetivo: O principal objetivo da administração deve ser o de assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado. O grande equívoco foi considerar unicamente como necessidade do trabalhador o salário e nada mais. Segundo Maslow, as necessidades vão refinando-se e, uma vez que o trabalhador…

II –DESCRIÇÃO DE CARGOS Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional, baseia-se nas noções de Tarefa, Atribuição e Função Obs: Ocupante é a pessoa designada para desempenhar um cargo Conceituação de desenho de cargos O Desenho do cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de…