motivação de talentos
MOTIVAÇÃO DE TALENTOS: ESTUDO
DE CASO NO CENTRO DE PESQUISAS
DA PETROBRAS
José Rodrigues de Farias Filho (UFF/LATEC) rodrigues@civil.uff.br Lucia Helena Noanta de Souza (PETROBRAS/CENPES) lhnsouza@petrobras.com.br Resumo
Este artigo busca descrever quais fatores pessoais e condições do ambiente de trabalho podem interferir no nível de satisfação e motivação das pessoas para construção e manutenção de um ambiente agradável e produtivo, propício aos melhores resultados. A metodologia aplicada foi a realização de uma pesquisa com alguns profissionais que atuam diretamente em pesquisa e desenvolvimento
(P&D), tendo sido reconhecidos pelos excelentes resultados. Para tal, vamos tomar como base o diagrama de Ishikawa, adaptado para o efeito motivação e fazer um paralelo com a opinião de pesquisadores reconhecidos e recompensados pelos resultados dos seus projetos.
Abstract
This article describes which personal factors and conditions of the working environment can interfere in the satisfaction level and motivation of the people for construction and maintenance of a pleasant and productive atmospherre, favorable to the best results. The applied methodology was the accomplishment of a survey with some professionals that act directly in research and development (R&D), having been recognized for the excellent results. For such, we will take as base the diagram of Ishikawa adapted for the effect motivation and do a parallel with the opinions of recognized researches that were rewarded by results of their projects.
Palavras-chaves: Motivação, Reconhecimento, Resultado
IV CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO
Responsabilidade Socioambiental das Organizações Brasileiras
Niterói, RJ, Brasil, 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2008
INTRODUÇÃO
É notória a contribuição da força de trabalho da Petrobras nos resultados alcançados pela organização, há mais de 50 anos. A empresa segue em sua