Motivação e retenção de talentos

INSTITUTO PIAGET
Campus Universitário de Viseu

Instituto Superior de Estudos Interculturais e Transdisciplinares (I.S.E.I.T.) / Viseu
Decreto – Lei n.º 211/96 de 18 de Novembro

Licenciatura em Psicologia

Psicologia das Organizações e do Trabalho

Alunos:
João Nuno Fernandes Trigueira. Nº 44158

Orientador:
Prof. Doutor João Borges Lopes

Viseu, Junho de 2012

Introdução

No âmbito da disciplina de Psicologia Organizacional e do Trabalho foi-me proposto um estudo relativo a uma temática á escolha.
Após uma vasta pesquisa interessei-me pelo tema que intitula o artigo: Motivação e retenção de talentos, este artigo está presente na revista: “Pessoal”, nº 90, serie III do mês de Março do corrente ano, sendo que os autores do artigo são Paulo Lemos e Nuno Fernandes.
O texto mostra-me a importância de motivar, desenvolver e reter os talentos numa empresa, deste modo digo que se torna imprescindível a crescente preocupação com o ser humano em situação laboral integrada em modelos de investigação e análise demonstrativos da existência de factores não económicos que motivam e mobilizam os trabalhadores.
É de extrema importância que as empresas tenham um cuidado especial com os seus profissionais, de modo a reter aqueles que tenham as competências, e desempenhos necessários para melhor desempenhar o seu cargo.

Resumo

A retenção de talentos é uma estratégia relativamente recente da Gestão de Recursos Humanos para manter os funcionários na empresa. Tem como objectivo manter nos quadros das organizações aqueles profissionais reconhecidamente superiores em termos de desempenho, potenciais e talentos, tendo como benefícios o empenho dos funcionários a superar desafios e em melhorar a sua qualidade e produtividade. Antigamente as empresas eram reconhecidas pelas características dos seus produtos ou serviços, nos dias de hoje a exigência dos consumidores e a diversificação da oferta tornam este processo mais difícil,