Conceitos Fundamentais De Gestão De Desempenho E Modelo D

com sua visão holística possui todos os elementos necessários para a promoção da eficiência e eficácia organizacional. Outro tema bastante atual e que merece o devido destaque é a Governança Corporativa, apontado como um novo modelo de gestão por usar a transparência na gestão de negócios, criando um diferencial competitivo no mercado para seus proprietários, seus agentes, stakeholders e mercado. Contudo, para que o nível de governança corporativa dentro das empresa seja plenamente…

Diferenças dos seguintes tipos: empresas que crescem de forma vegetativa e empresas que se desenvolvem com destaque em seu segmento de negocio; empresas vivem um momento e empresas constantes. É necessário diferenciar o conceito de fluxo financeiro (lucro e caixa) do conceito de ativo (produtos, clientes, bens e direito e pessoas). O primeiro traduz uma questão de liquidez enquanto o segundo resume uma situação de riqueza. O que uma empresa deve desejar:…

Trabalho apresentado para a Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância no Curso de Administração para obtenção de conceito na disciplina de Recursos Humanos Profª Ma. Irma Macário VALPARAISO - SP NOVEMBRO / 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 4 2 – MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 5 3 – QUETIONÁRIO DIRETIVO 7 4 – EMPRESA 10 5 – MISSÃO 11 6 - VALORES 11 7 – PÚBLICO-ALVO 11 8 – INOVAÇÃO 12 9 – TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO 12 10 – EXCELÊNCIA OPERACIONAL 12 11

em um sistema de gestão estratégica alinhando novos processos gerenciais aos resultados esperados por uma organização. Para atingir a proposta central do artigo, faz-se um estudo bibliográfico na perspectiva de explicar e descrever o BSC, e por meio de uma análise qualitativa dos resultados, alinhar o processo de gestão com os resultados esperados por um setor específico como o de Recursos Humanos. A estrutura exposta, em um primeiro momento, faz um levantamento técnico do modelo BSC…

Práticas de Gestão e Resultados CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 hs/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 40 horas I – EMENTA Práticas de Gestão; Fundamentos da Excelência; Transformação dos fundamentos em requisitos; Inserção dos requisitos nos Critérios de Excelência; Processos Gerenciais; Modelo de Excelência da Gestão – MEG; Avaliação dos Processos Gerenciais; Resultados. II – OBJETIVOS GERAIS a) Conhecer os Fundamentos da Excelência, Diagrama de Gestão, Processos Gerenciais,…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: TRANSFORMANDO CONHECIMENTO EM RESULTADO RIO DE JANEIRO DEZEMBRO DE 2010 RESUMO: O presente trabalho foi desenvolvido com o escopo de estudar as ações de T&D no mundo corporativo. O trabalho apresenta-se sob a modalidade de pesquisa exploratória, compondo-se de uma revisão bibliográfica, mediante uma análise crítica de algumas práticas de Treinamento e Desenvolvimento na empresa. Através dessas práticas

a importância e as especificidades dos elementos do comportamento organizacional para a gestão na Administração Pública; e  Identificar a relevância da motivação das pessoas para um ambiente de trabalho. Módulo Específico em Gestão Pública 11 Comportamento Organizacional 12 Especialização em Gestão Pública Unidade 1 – Motivação e Processos Organizacionais CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Caro estudante, Nesta Unidade, pretendemos…

apresentada ao curso de Pós-graduação “Lato Sensu” em Planejamento Tributário, Gestão e Auditoria Tributária com Docência Superior. Como requisito parcial para obtenção do titulo de especialista. MACAPA-AP 2011 TERMO DE APROVAÇÃO BECIVALDO CARDOSO FERREIRA A FUNÇÃO DA CONTROLADORIA E DO CONTROLLER NAS EMPRESA Esta monografia foi julgada e aprovada para obtenção do titulo de especialista em Planejamento tributário, Gestão e Auditoria Tributária com Docência Superior, no…

Resumo do livro: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO PARTE I – A GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas............. 02 A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Sistema de medição de desempenho e a definição de indicadores de desempenho para a área de logística Danilo Hisano Barbosa (EESC/USP) hisano@sc.usp.br Marcel Andreotti Musetti (EESC/USP) musetti@prod.eesc.usp.br Juliana Sayuri Kurumoto (UNIVEM) sayuri.juliana@gmail.com Resumo: A logística vem exercendo um papel fundamental no processo de expansão das empresas e de suas cadeias de valor no atual cenário mercadológico.…