Recursos Humanos

Trabalho apresentado para a Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância no Curso de Administração para obtenção de conceito na disciplina de Recursos Humanos Profª Ma. Irma Macário

VALPARAISO - SP NOVEMBRO / 2012

SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO 4
2 – MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 5
3 – QUETIONÁRIO DIRETIVO 7
4 – EMPRESA 10
5 – MISSÃO 11
6 - VALORES 11
7 – PÚBLICO-ALVO 11
8 – INOVAÇÃO 12
9 – TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO 12
10 – EXCELÊNCIA OPERACIONAL 12
11 – SUSTENTABILIDADE 12
12 – ORIENTAÇÃO EXTERNA 12
13 – PLANO DE AÇÃO 13
14 – OPERAÇÃO DIA-A-DIA 14
15 – TREINAMENTO 15
16 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 16
17 – REFERÊNCIAS BBLIOGRAFICAS 17

1 - INTRODUÇÃO
A ATPS foi elabora de maneira que contemple o desenvolvimento de Produção de um Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os empregados, sendo que o principal objetivo é para sustentar-se e permanecer nesse mercado altamente competitivo, uma empresa deve ter como prioridade trabalhar diferenciais em sua organização interna para refletir positivamente em seu mercado. Entretanto, mostra que para um melhor resultado frente às inovações, elas precisam além de investir em tecnologia de processos, desenvolver ações que valorizem os funcionários como um dos principais responsáveis pelo sucesso dos projetos de inovação. A receita da competitividade permanente está nas estratégias de motivação e comprometimento dos funcionários nos processos de mudanças das empresas.

2 – MODERNA GESTÃO DE PESSOAS
Através da observação do filme, foi possível identificar grandes diferenças, bem como uma grande semelhança: o ambiente econômico incerto e inseguro. No filme fica evidente a grande insegurança causada pela crise de 1929, já nos dias atuais, em consequência do grande avanço tecnológico e da interação dos mercados, a constante mudança e quebra de paradigmas se faz necessária, pois o ambiente é cada vez mais incerto