Conceitos Fundamentais Das Competências E Habilidades Específicas Do Administrador

é a função administrativa que define os objetivos, e decide sobre os recursos e tarefas que serão necessárias para alcançá-los. O administrador deve ter consciência seu trabalho não é apenas no presente, mas deve ter habilidade para controlar o futuro, falando assim parece que ele deveria possuir algum super poder, e bem mais simples, desenvolvendo algumas habilidades não vai poder controlar o futuro mais, lhe dará uma boa vantagem para lidar com o imprevisível. Após decidir qual rumo…

irá mostrar que a administração é de extrema importância para a organização por isto é necessário que o profissional desta área entenda seus conceitos para aplicar na sua gestão. Para entender seus conceitos iremos analisar textos, e utilizar conhecimentos adquiridos em sala de aula. Além disso, vamos analisar cada ponto e estratégia utilizada pelo administrador para se obter o sucesso de sua empresa. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é…

Simples Executor e o Administrador? A diferença é que o administrador sabe analisar e resolver aprendeu a pensar, avaliar e ponderar. É abstrato e estratégico, e trabalha com conceitos. Já o simples executor sabe fazer planos, organogramas, orçamentos e efetuar lançamentos e regristos. É concreto e imediatista e possui natureza prática e teórica. 2- Como administração significa atingir resultados com os recursos disponíveis e para alcançar esses resultados, o administrador precisa…

formulas não estão funcionando. Este trabalho tem por objetivo descrever o poder de influência do líder, como ser um bom líder e mostrar pontos relevantes em que a liderança deve ser levada em conta na administração de uma organização. 2. Conceitos de Liderança Segundo Chiavenato (2004), liderança é o processo de dirigir o comportamento das pessoas ao alcance de alguns objetivos. Dirigir, nesse caso, significa levar pessoas a agir de uma certa maneira ou a seguir um curso…

– 2. ed. rev. atual. – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2011. 112p. Inclui bibliografia Curso de Graduação em Administração, modalidade a Distância ISBN: 978-85-7988-105-3 1. Administração – Estudo e ensino. 2. Administradores. 3. Comportamento organizacional. 4. Ensino a distância. I. Universidade Federal de Santa Catarina. II. Título. CDU: 65 Catalogação na publicação por: Onélia Silva Guimarães CRB-14/071 PRESIDENTA DA REPÚBLICA – Dilma Vana…

para o desenvolvimento e satisfação dos interesses de todos inseridos nas organizações, colaboradores, proprietários e satisfazer a necessidade da sociedade em geral ou de um grupo em particular. Portanto a gestão no meio organizacional, é de fundamental importância, pois ela é o pilar de sustentação, uma vez que é através dela que as empresas podem ser gerenciadas, administradas e organizadas, de forma a proporcionar conhecimentos cada vez mais direcionados ao processo de…

requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerencia, como planejar, organizar e controlar. As ameaças as organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requer habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. de modo particular investiga as questões…

campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Baseando-se neste conceito foram elaboradas as etapas de uma Atividade Prática Supervisionada apresentando tem como escopo a compreensão do campo de estudo do Comportamento Organizacional tendo como base que o estudo do comportamento organizacional é uma ciência…

Professor - Joacir Kreticoski 2 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL  Departamentalização  O que é Um Departamento?  Departamento designa uma área, divisão ou segmento distinto de uma empresa sobre o qual um administrador tem autoridade para atividades especificas;  O desenho Departamental ou Departamentalização apresenta uma variedade de tipos: Professor - Joacir Kreticoski 3 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL  Departamentalização a. Funcional – Caracterizada pelo

organização, o administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade. Segundo KATZ, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Esse desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador…