Conceitos Fundamentais Das Competências E Habilidades Específicas Do Administrador

será tomada, para evitar possíveis surpresas indesejáveis. É necessário ter uma visão no presente de como poderá ser o futuro. “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). 4. CONCEITO DE PLANEJAMENTO Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua…

processos produtivos na indústria é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégicos, tático e operacional. Tendo em vista todos esses conceitos, logo podemos constatar que a empresa Marcopolo utiliza de todos esses métodos afinal hoje ela é uma multinacional. 2-A capacidade total de produção da Marcopolo é de 110 ônibus/dia. Para essa capacidade de produção, existe uma demanda…

todo o processo tenha coerência e sustentação, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso nas ações empresariais. No item Organização da ação empresarial, fizemos uma breve pesquisa sobre o conceito do planejamento nas organizações e relatamos os passos resolvidos envolvendo as funções de planejamento e de organização. Esperamos que goste. O QUE É…

de cargos e salários eficaz. Palavras- chave: Análise e Descrição de Cargos, Avaliação de Desempenho, Plano de Cargos e Salários. INTRODUÇÃO Estudantes precisam decidir não apenas qual universidade frequentar, mas também que áreas específicas estudar e que carreira entrar. Não surpreendentemente, as escolhas de cursos dos estudantes são fortemente influenciadas pelas oportunidades econômicas nas ocupações para as quais um curso os prepara, pelas condições não pecuniárias de…

2008 AGRADECIMENTOS À Deus, por permitir que eu pudesse aprender um pouco a cada dia. Aos meus filhos, por tentarem entender a sede de saber mais. À Professora Mestre Maria de Fátima Gameiro da Costa, orientadora deste trabalho, pelo exemplo de competência, paciência e companheirismo em todos os momentos, e que levarei como exemplo pela vida. Ao professor Antonio Carlos Struckel, pela gentil disponibilidade na colaboração prestada, de consultas e correções a este trabalho. Aos…

e c) a apli­cação de certas habilidades específicas. Todas essas abordagens focavam o comportamento do administrador, mas cada uma definia esse comportamento de uma maneira diferente. A abordagem funcional sugere que os administradores se empenhem em certas funções ou atividades para levar adiante seus trabalhos. A abordagem dos papéis é similar, mas foca­liza um conjunto diferente de ações administrativas. Já a abordagem das habilidades indica que os administradores devem ser capazes…

estratégia e a busca pela vantagem competitiva METAS DE APRENDIZAGEM DO CAPÍTULO MA1. Entender a necessidade de se ter uma estratégia de negócio sólida para competir com sucesso no setor, administrar as áreas funcionais do negócio, desenvolver novas competências e reunir recursos que fortaleçam as perspectivas de sucesso duradouro da empresa. MA2. Conhecer as quatro abordagens estratégicas mais confiáveis e usadas com mais frequência pelas empresas para que possam se destacar das…

Avaliativa Desafio de Aprendizagem 1. Introdução Esta atividade avaliativa foi trabalhada de forma que o grupo desenvolva conceitos para um melhor esclarecimento sobre todas as facetas do processo de administração de uma empresa. Por meio de pesquisa o grupo trabalhou todos os temas abordados na atividade para uma maior compreensão sobre o conceito de empresa. 2. Desenvolvimento Na etapa 01, para atingir a proposta de desenvolver uma maior compreensão…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP – ADMINISTRAÇÃO COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS SÃO BORJA/RS – 01/04/2015 O significado da palavra “administração” e suas variáveis no decorrer da história; Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), designam o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo. É utilizada em especial em áreas com corpos dirigentes poderosos, como por exemplo, no mundo empresarial (administração de

entender sobre a aprendizagem Organizacional. Esse modelo surgiu na década de 90, Senge que iniciou os trabalhos sobre como as empresas deveriam ter uma nova roupagem, seu conceito é que as empresas vivem uma aprendizagem continua para atingir cada vez mais e melhor os resultados desejados. Para entendermos melhor esse novo conceito Senge desenvolveu cinco disciplinas: Pensamento sistêmico, Domínio pessoal, Modelos mentais, Visão compartilhada e Aprendizagem em equipe, detalharão…