Conceitos Fundamentais Das Competências E Habilidades Específicas Do Administrador

[pic] INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR UNYAHANA DE BARREIRAS-IESUB PROJETO DE PESQUISA A EMPREGABILIDADE E EDUCAÇÃO GERAL E PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR Elisangela Rodrigues Lustosa Jaíres Gomes Gabe Jade Martins Mota Karla Mabel Luiza da Silva …

clássica, humanista e organizacional da Administração. Sistemas organizacionais. Gestão organizacional frente as novos paradigmas. Ambiente das organizações. Conteúdo Programático: INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO Conceitos de Administração e Organização Classificação das Organizações Habilidades administrativas TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO Bases históricas da Administração Abordagem Clássica da Administração Teoria Burocrática Abordagem Comportamental ¿ Teoria das relações Humanas…

abaixo: Visão é a arte de ver o invisível. Visão é a arte de ver as oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. http://www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina=shinyashiki2 Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o administrador do século XXI é aquele que olha para frente, que se mantém sempre atualizado, dando o exemplo para seus seguidores, fazendo com que assim, todos que estão ao seu redor também possam sentir esta necessidade de ter um…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Prof. Marcos Pantoja – marcostimor@hotmail.com AULA 02 e 03: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS E INTERATIVOS Conceituação de organização e administração, o administrador e seu papel na organização. ORGANIZAÇÕES Todos nós vivemos dentro de organizações e cercados por elas. A faculdade, a padaria, o aeroporto, o shopping center e cada uma de suas lojas também. Serviços de saúde, água e energia, segurança pública, diversão, educação em todos os níveis. Praticamente tudo depende

prática os executivos já tenham compreendido há muito tempo a importância das habilidades interpessoais para a eficácia da gestão, as escolas de administração demoraram um pouco para captar essa mensagem. Até o final da década de 80, o currículo dessas escolas enfatizava os aspectos técnicos da gestão. Seu foco principal era em economia, contabilidade, finanças e métodos quantitativos. Temas como comportamento e habilidades interpessoais não recebiam quase nenhuma atenção. (ROBBINS,…

Projeto de Extensão Universitária..................................36 Introdução As constantes mudanças no mundo corporativo exige uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão empresarial esta ligada ao planejamento, cuja finalidade é obter os resultados esperados aos negócios da empresa, fazendo com que ela se posicione no mercado em que atua e se…

Sumário Introdução 4 1. A Administração Como Uma Habilidade Humana 5 2. Acontecimentos que ocasionaram o surgimento das teorias da administração. 6 2.1 Frederick Winslow Taylor 6 2.2 Henri Fayol 7 3. Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? 7 4. Teorias da Administração 8 4.1 Teoria Clássica da Administração. 8 4.3 Teoria Estruturalista 10 4.4 Teoria das Relações Humanas 10 4.5 Teoria Comportamental 11 5. Teoria de Sistemas 11 5.1 Teoria…

remuneração, através das competências. Assim, a pesquisa trás conhecimentos e informações necessárias para o enfrentamento do mercado, bem como na melhoria da gestão de pessoas. Assim, sugeriu para a empresa em questão um estudo de remuneração, através do estudo de Gramigna (2002), levando a detectar as competências e investir no treinamento nos aspectos a ser melhorado pelo colaborador. Palavras-chave: administração, gestão de pessoas, relações pessoais e competências.

problemas e seu mercado. * Administrador: define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competividade. O executivo dificilmente é transferido de uma organização para outra sem que haja um problema de adaptação, pois é analisado não apenas por suas capacidades técnicas. * Habilidades: capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado. * Habilidades…

PROFESSORA ON LINE: INTRODUÇÃO 1- Etapa 1.1 Relatórios e definições de Planejamentos Administrativos TIPOS DE PLANEJAMENTOS Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Características Fundamentais do Planejamento Estratégico 1.É projetado no longo prazo:pelo menos em termos de seus efeitos e consequências.Quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos na frente.Em alguns casos, chega a cobrir 10,15 ou 20 anos ,…