Vis o geral da administra o

Visão geral
Apresentação da disciplina:
Apresentação da disciplina:
Vamos estudar em nossa disciplina as bases históricas da administração, a Organização, Planejamento e Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Também veremos o controle e coordenação, as Abordagens clássica, humanista e organizacional da Administração. Sistemas organizacionais. Gestão organizacional frente as novos paradigmas. Ambiente das organizações.

Conteúdo Programático:
INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO
Conceitos de Administração e Organização
Classificação das Organizações
Habilidades administrativas
TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO
Bases históricas da Administração
Abordagem Clássica da Administração
Teoria Burocrática
Abordagem Comportamental ¿ Teoria das relações Humanas
TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO
Abordagem Neoclássica
Abordagem Contingencial
Abordagem Sistêmica
PROCESSO ADMINISTRATIVO
Planejamento
Organização
Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade.
Controle
Ambiente
Vamos ao estudo então...

Primeiramente vamos refletir sobre a descrição do que é administrar.
Administrar é saber lidar com pessoas, com informações e com a tomada de decisão. Para que o administrador consiga fazer isto com sucesso, é necessário que ele tenha habilidades e competências. Mas o que são habilidade e Competências?
Competência: “Conjunto de conhecimentos, habilidades e experiências que credenciam um profissional a exercer determinada função.” (Magalhães et al, 1997).
“Um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. (Fleury e Fleury, 2000)
Habilidades: associadas ao saber fazer, ação física ou mental que indica a capacidade adquirida. Exemplos: identificar variáveis, compreender fenômenos, relacionar informações, analisar situações-problema, sintetizar, julgar, correlacionar.
Habilidades estão ligadas ao:
Saber - conhece