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FABRICIA DE SOUSA ANDRADE RA 4311794654
JOSÉ WANDERLEY DE ANDRADE RA 5560126312
PIERRE MITSON LEANDRO RA 3830735396
RENATA DE ANDRADE DOS SANTOS RA 3823686667
THIAGO GUEDES RIBEIRO DOS SANTOS RA 3828713896

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

PROFESSORA EAD:
TUTOR PRESENCIAL: KELLY ALVES
TUTORA A DISTÂNCIA: NOEMIA NAOMI SENZAKI

TAGUATINGA/DF
2013

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir irá mostrar que a administração é de extrema importância para a organização por isto é necessário que o profissional desta área entenda seus conceitos para aplicar na sua gestão. Para entender seus conceitos iremos analisar textos, e utilizar conhecimentos adquiridos em sala de aula. Além disso, vamos analisar cada ponto e estratégia utilizada pelo administrador para se obter o sucesso de sua empresa. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas.
É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em prol de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um ano ou menos. E o planejamento operacional é considerado a tomada de decisão de curto prazo, normalmente feita em horas, dias ou semanas. Neste último tipo, normalmente encontramos dados muito acurados e precisos, e seus