Conceitos E Papeis Do Gestor Organizacional Maximiniano

SC NOVEMBRO/2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1 VISÃO GERAL DE MANUFATURA E SERVIÇOS 6 2.2 CUSTOS E ORÇAMENTOS 6 2.2.1 Conceitos de Custos 6 2.2.2 Origem dos Custos 7 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 8 2.3.1 Conceito básico de Planejamento e Controle da Produção 8 2.4 FUNDAMENTOS DA QUALIDADE 10 2.4.1 Conceito básico de qualidade 10 3.DESENVOLVIMENTO 12 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 12 3.1.1 VISAO - ATENDER BEM PARA ATENDER SEMPRE 12 3.1.2…

burocrática. Neste item os alunos devem indicar porque o trabalho é importante, ou seja, quais as razões que justificam a realização do trabalho em questão. 2 - REFERENCIAL TEÓRICO Em seu trabalho sobre a Avaliação de Desempenho Organizacional na Administração Municipal, Fevorini (2010, p. 11) iniciou seu referencial teórico citando o seguinte: "A organização burocrática é o tipo de sistema social dominante nas sociedades modernas" (PEREIRA; MOTTA, p. 7). "Hoje é difícil…

empresas integrantes do Grupo de CIOs de Santa Catarina, promovendo o ajuste/ alinhamento de forma contínua entre os negócios das organizações devidamente suportados pela Tecnologia da Informação, a qual tem cada vez mais um papel importante em todos os negócios organizacionais. O resultado encontrado através da pesquisa realizada mostra que as organizações daquele grupo estão preocupadas e aplicando o alinhamento com maior ou menor ênfase, com algumas falhas de construção do…

estabelecer uma relação sistemática e interdependente entre programas, projetos, serviços e benefícios, como o Benefício de Prestação Continuada (BPC) e o Bolsa Família, para fortalecer a relação democrática entre planos, fundos, conselhos e órgão gestor; para garantir repasse automático e regular de recursos fundo a fundo e para instituir um sistema informatizado de acompanhando até então inexistente. Para a efetivação da Assistência Social como política pública, contudo,…

transformação e na história da humanidade 6 Ensino da administração no Brasil 10 O que deve ser ensinado 11 Funções do Administrador 12 As Competências do Administrador 13 As Habilidades do Administrador 14 As Atividades do Administrador 14 Os Papéis do Administrador segundo Mintzberg 14 Tipos de Executivos de Negócios 15 Os paradigmas das novas Organizações 15 Conclusões 19 Resumo “O processo de…

mais adequados para a implementação de uma metodologia de treinamento de líderes em Gestão de Projetos em uma organização como a AIESEC em Curitiba? 2.3 HIPÓTESE A metodologia de projetos contribuirá com a AIESEC em Curitiba com uma evolução organizacional mais sustentável e dará suporte para que os líderes de projetos atinjam as entregáveis estabelecidas. 2.4 OBJETIVO GERAL Implementar uma metodologia de treinamento de lideres em gestão de projetos dentro da AIESEC em Curitiba.…

na produtividade de bens e serviços. Em busca da pessoa “certa”, surge a necessidade de recrutar, selecionar e treinar os colaboradores para satisfazer as necessidades da empresa. O objetivo é demonstrar as estratégias para manter o equilíbrio organizacional, estimulando, incentivando e motivando sempre seus colaboradores. 1 Sumario Introdução ....................................................................................................................... 1 1. Gestões de Pessoas…

determinados, não só a mudarem processos, mas também a quebrarem paradigmas. As pessoas estão sendo sensibilizadas para adotarem novas posturas de comportamento e de trabalho. Isto nos revela que o processo de inovação da gestão, com a introdução de conceitos modernos de gestão, é algo irreversível. Palavras-chave: Disfunções, Gestão de Pessoas. ABSTRACT The public organizations, over time, are adjusting their structures and experimenting new forms of management aimed at continuous…

distribuídos, e outras formas de remuneração em retribuição por seu trabalho ou seu investimento. Para que possa atender as expectativas de todas as partes interessadas, as organizações precisam ser bem administradas. Objetivo e recursos são os conceitos mais importantes na definição de administração e também nas organizações. Toda organização em essência são grupos de pessoas que utilizam os recursos materiais, como espaço, instalações, máquinas, móveis e equipamentos para obter…

utilizada pelo gestor através do conjunto de sete funções. O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito da administração, às quais vamos abordar a seguir: PLANEJAMENTO É a função administrativa em que se estimam os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de se poderem tomar as decisões acertadas, com antecipação, de modo a que sejam evitados entraves ou interrupções durante a execução dos processos organizacionais. 218 Nesta fase o gestor…