Conceito E Diferencia Habilidade E Competencia

MERITOCRACIA: O DESAFIO DA AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS NAS COOPERATIVAS DE CRÉDITO Vando Knob Hartmann Ms. Gestão Estratégica de Organizações A intenção desse artigo foi fazer uma retomada conceitual sobre alguns itens que possuem impacto direto na meritocracia. No contexto atual para manter bons profissionais atuando dentro das cooperativas de crédito e não perder os mesmos para os demais concorrentes financeiros se faz necessário…

Reconhecer a competência dos funcionários é uma prática cada vez mais necessária nos dias atuais. Isto é algo que reflete na motivação e no desenvolvimento dos colaboradores, que se tornam leal à organização, e passam à colocar em prática todo seu conhecimento e habilidade para alcançar os resultados organizacionais, aumentando, desta forma, a competitividade da empresa. Com a finalidade de avaliar o desempenho, e ampliar o processo de desenvolvimento individual e de equipe foi criado o…

resultados de forma pratica. Desta forma, torna-se necessário, buscar para si toda a responsabilidade de uma forma geral na condução e formação da carreira profissional. Mediante as afirmativas acima expostas, podemos descrever e dizer em breves conceitos, definindo alguns temas apontados neste semestre e descrever como estes se englobam e articulam na prática dentro das organizações: A Gestão do Conhecimento, :entendemos e podemos definir como sendo a capacidade de gerenciar,…

exige profissionais mais flexíveis e com amplo conhecimento. * A Natureza de um Projeto O projeto em si, caracteriza-se em Iniciação, planejamento, execução, controle e finalização. Para gerenciar um projeto é necessário de conhecimento e habilidade para garantir um bom resultado final. Este conjunto de processo e técnicas é mundialmente aceito como sendo um padrão bastante razoável para se aplicar em projetos de todos os tipos e tamanhos, e é considerado um conjunto de…

decisórios : empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos e negocioador. 1.4.2 - As habilidades do administrador Para desempenhar diferentes papéis é preciso ter algumas habilidades, ou seja um potencial elevado para um determinado papel. HABILIDADES CONCEITUAIS - é a capacidade do administrador para coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização. HABILIDADES HUMANAS - é a capacidade que o administrador possui em relacionar -se com…

vezes, trata-se de um professor egresso da sala de aula, com insuficiente competência técnica, e cuja visão de educação é neutra e destituída de senso histórico. Alçado ao cargo, no quadro de um sistema extremamente hierarquizado, cada vez mais burocratizado, ele tende a posicionar-se como indivíduo investido de um cargo, não se reconhecendo, muitas vezes, como educador e como pessoa, certo de que suas atribuições e competências legalmente previstas definirão quem manda e quem obedece,…

focalização de metas são imprescindíveis. Além da melhoria de qualidade. Funções de RH alinhadas a estratégia da empresa Foco centrado no desempenho, aliado a incentivos grupais, favorecendo a atuação de equipes. Administração de RH no Brasil O conceito de ARH como vantagem competitiva, surge uma nova tendência na GP no Brasil, levando as empresas a repensarem os processos de pessoas. Programas adotados: planejamento estratégico; implementação do trabalho em equipe; planejamento da…

com as boas ideias de empreendedores que possuem como qualidades as habilidades e o perfil empreendedor. O que difere o empreendedorismo comercial do empreendedorismo social são a motivação, os objetivos e os obstáculos. Além disso, o empreendedorismo social é coletivo e os bens e serviços que produz são para o bem de toda a coletividade. O foco do empreendedorismo social é sua característica mais marcante e que o diferencia do empreendedorismo empresarial, pois o foco do…

portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas”. Ainda afirma o autor que o administrador busque conhecimentos que desenvolvam habilidades de liderança e que saiba transmitir de forma clara as ideias à sua equipe. É necessário que o administrador domine os processos administrativos, de acordo com a teoria de Fayol, são eles: • Prever: planejamento, programar ações para o futuro;

decisórios : empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos e negocioador. 1.4.2 - As habilidades do administrador Para desempenhar diferentes papéis é preciso ter algumas habilidades, ou seja um potencial elevado para um determinado papel. HABILIDADES CONCEITUAIS - é a capacidade do administrador para coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização. HABILIDADES HUMANAS - é a capacidade que o administrador possui em relacionar -se com…