Atps de gestão de projetos

Introdução
O projeto descrito abaixo tem a finalidade de apresentar o “Oriental Planet” um Workshop de culinária Oriental.
Um projeto que traz a oportunidade de conhecermos um pouco mais sobre a culinária milenar riquíssima.
Porque a inovação, a criatividade e o empreendedorismo são cada vez mais importantes no mercado, especialmente numa sociedade em constante movimento que exige profissionais mais flexíveis e com amplo conhecimento.

* A Natureza de um Projeto
O projeto em si, caracteriza-se em Iniciação, planejamento, execução, controle e finalização. Para gerenciar um projeto é necessário de conhecimento e habilidade para garantir um bom resultado final.
Este conjunto de processo e técnicas é mundialmente aceito como sendo um padrão bastante razoável para se aplicar em projetos de todos os tipos e tamanhos, e é considerado um conjunto de técnicas modernas de gerenciamento de projetos.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal.
As principais características dos projetos são: * temporários, possuem um início e um fim definidos. * planejados, executado e controlado. * entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos. * desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração progressiva. * realizados por pessoas. * com recursos limitados. * Como planejar?
Como planejar é uma das etapas cruciais para a efetividade e sucesso de um projeto.
Um dos pontos principais é a elaboração do escopo do projeto. Iniciar com a definição de onde começa e onde exatamente termina o projeto, qual o resultado esperado, qual o tempo estimado e qual o custo são itens importantíssimos e fundamentais para o planejamento de um bom projeto. Porém todos esses tópicos

são de difícil definição quando existem muitas dúvidas e quando estamos na