Conceito E Diferencia Habilidade E Competencia

Secretariado, em especial às Professoras Ana Canaverde, Carminda Santos e Teresa Brito que nos ajudaram na realização da nossa Prova de Aptidão Profissional. Agradecemos a dedicação e empenho demonstrados para que nós adquiríssemos com sucesso as competências necessárias para ser um bom Técnico de Secretariado. Aos colegas de curso, pela amizade e companheirismo em todas as horas que passamos juntos, em especial aos nossos colegas que se disponibilizaram para participar na nossa mini…

subsistemas de recursos humanos, tais qual o seu recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. Há diferença entre treinamento e desenvolvimento, pois o treinamento tem como função melhorar as habilidades dos profissionais, já o desenvolvimento tem como foco voltado a novos cargos a serem abertos dentro da organização. Os aspectos históricos da gestão de pessoas: Remonta à antiguidade, que somente no final do século passado foi…

chefe queira escutar. 4 – Estabeleça a distinção entre conflito funcional e disfuncional. Conflito funcional: apóia os objetivos do grupo e melhora seu desempenho. Conflito Disfuncional: Atrapalha o desempenho do grupo. O que os diferencia: -Conflito de tarefa (funcional) -Conflito de relacionamento (disfuncional) -Conflito de processo- como o trabalho é realizado ( funcional) 5 – Num conflito, que intenções podem levar a uma solução satisfatória para…

Aristóteles cresceu na Macedônia e estudou em Atenas, sua capacidade ou habilidade analítica o qualificou para examinar os méritos da cidade-estado. Ele acreditava que o conhecimento era adquirido por meio da observação em vez do raciocínio intelectual, e que a ciência política deveria ser baseada em dados empíricos. Aristóteles observa que o homem é um ser que necessita de coisas e dos outros, sendo, por isso, um ser carente e imperfeito, buscando a comunidade para alcançar a…

Testes Psicológicos de Personalidade Testes Psicológicos de Habilidades Teste Psicológico de Atenção Inventários de Habilidades Sociais Avaliação de Stress Avaliação de Desempenho O que é Avaliação de Desempenho AD no Contexto Organizacional O que avaliamos na AD Avaliação de Desempenho 360° Fatores de Competências: Produtividade, Foco no Cliente, Trabalho em Equipe, Negociação com Assertividade, Foco nos Resultados, Habilidades Técnicas, Manejo do Stress Situacional.…

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CIÊNCIA E TECNOLOGIA EM SAÚDE ETAPA 1- Tecnologias assistenciais e sistematização da assistência em enfermagem: conceito, históricos e aplicações. Ciência e tecnologia são valores, e não apenas coisas e artefatos, ou mesmo saberes. São tudo isto em complementaridade com o mundo vital, num movimento que só pode adquirir significado na sua dimensão ética e política. As palavras técnica e tecnologia podem ser entendidas e utilizadas de diversas maneiras. Assim, há os que abordam a…

: significa o poder de troca permuta , é ato por outra é a força de uma pessoa ou grupo ao discutir preços , colocando pressão e exigindo por exemplo maior qualidade em menor preço. São relavantes para proceso da negociação na entrada. Quais a diferencia individuais e os valores pessoais de cada negociador. Qual item deve ser discutido Quais interesses comuns devem ser priorizados. Como devem ocorrer às participações efetiva dos negociadores no processo. De que maneira a informação e o…

portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas”. Ainda afirma o autor que o administrador busque conhecimentos que desenvolvam habilidades de liderança e que saiba transmitir de forma clara as ideias à sua equipe. É necessário que o administrador domine os processos administrativos, de acordo com a teoria de Fayol, são eles: • Prever: planejamento, programar ações para o futuro;

portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas”. Ainda afirma o autor que o administrador busque conhecimentos que desenvolvam habilidades de liderança e que saiba transmitir de forma clara as ideias à sua equipe. É necessário que o administrador domine os processos administrativos, de acordo com a teoria de Fayol, são eles: • Prever: planejamento, programar ações para o futuro;