Conceito De Linha E De Staff

por Objetivos“, pois sem objetivo e sem alcançar esse objetivo gerando resultado, a organização não anda e deixa de existir. Toda organização quer alcançar seu objetivo para se mostrar capaz. • Ecletismo nos conceitos. A teoria neoclássica é eclética, pois usa conceitos de outras teorias administrativas. Ideias e conteúdos diversificados. Centralização x Descentralização É um assunto muito importante na Teoria Neoclássica, pois Fayol (da Teorica Clássica) defendia a…

estrutura organizacional, com os elementos e os princípios gerais da administração, e à departamentalização. Buscava-se a melhor maneira de subdividir a empresa sob a centralização de um supervisor principal. 2 Teoria Clássica de Fayol Conceito: É a corrente administrativa predominante na primeira metade do século XX e que enfatiza a estrutura organizacional e os princípios universais de administração. Teoria Clássica de Fayol Operações Básicas das Empresas: Fayol…

Administração Clássica INTRODUÇÃO A OBRA DE FAYOL As funções básicas da empresa para Fayol Conceito de Administração Proporcionalidade das funções administrativas Diferença entre Administração e Organização Princípios Gerais da Administração de Fayol TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Administração como Ciência Teoria da Organização Divisão do trabalho e especialização Coordenação Conceito de linha de Staff ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Elementos da Administração para Urwick Elementos…

INTRODUÇÂO.............................................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 2.1 Linha do tempo.......................................................................................................5 2.2 Aspectos da Abordagem Neoclássica....................................................................6 2.2.1 Técnica..........

nos seguintes aspectos: - Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos; - Estudo da fadiga humana; - Divisão do trabalho e especialização do operário; - Desenho de cargos e tarefas. - Incentivos salariais e prêmios de produção; - Conceito de homo economicus; - Condições ambientais de trabalho (luz, conforto, etc.); - Padronização de métodos e máquinas; - Supervisão funcional (todos supervisionam todos, autoridade relativa). Organização As organizações precisam…

Análise Organizacional * Organização linha-staff e estrutura matricial, Organização linear e organização funcional * Organização Linha-Staff Organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, A linha-staff é voltada para o pensamento e…

mais, ela jamais poderá verdadeiramente encerrar o trabalho de organização. Novas circunstancias, oportunidades e ameaças sempre farão que ela modifique e ajuste sua organização para enfrentar a competição de maneira mais eficiente. Componentes e Conceitos Fundamentais de Organização Desenhar tarefas e um componente básico. Conforme veremos, esse processo envolve determinar o melhor nível de especialização de tarefas a ser utilizado e agrupa-las em categoria significativas. Esse…

estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? 3) Explique o que é eficiência 4) O que é divisão do trabalho e especialização do operário? 5) O que é desenho de cagos e de tarefas para a adm cientifica? 6) Explique o conceito de homo economicus. 7) Qual a importância das condições de trabalho para a adm cientifica? 8) O que é padronização? 9) O que é supervisão funcional? 10) Comente os princípios da eficiência de Emerson 11) Comente os princípios…

fixo, mas funciona em um continuum que vai desde um baixo até um elevado grau de delegação de poder. Quando esse grau é elevado, estamos diante de equipes de alto desempenho graças à excelência da sua dinâmica e aos resultados proporcionados. CONCEITO DE CNAL DE COMUNICAÇÃO Comunicação Dinâmica de relacionamento entre as pessoas e que pressupõe duas dimensões. O diálogo que estabelecemos conosco próprios e que se chama diálogo intrapessoal (de mim para comigo). O diálogo que…

hierárquicos da empresa. * Controlar = É a verificação e comparação dos resultados obtidos com os previstos e planejados. É restringir e regular os fatores administrativos de modo que os projetos sejam completados conforme previstos. * CONCEITOS INTRODUTÓRIOS - ORGANIZAÇÃO * As pessoas passam a maior parte do seu tempo vivendo ou trabalhando dentro de organizações. * As pessoas nascem, crescem, são educadas, trabalham e se divertem dentro de organizações. Sejam…