Conceito De Linha E De Staff

Organização Linha-Staff O que é Staff: Staff é um termo inglês que significa "pessoal", no sentido de equipe ou funcionários. O termo é utilizado para designar as pessoas que pertencem ao grupo de trabalho de uma organização particular. Também se refere ao quadro de funcionários de uma empresa, aos recursos humanos ou órgão de staff. Staff é o conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo de trabalho ou que trabalham em conjunto. Organização Linha Staff É a combinação da…

motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar das pessoas. Com efeito, há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente (ou supervisor ou líder de equipe), ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade direta pela condução de seus subordinados. Devido a isso,…

princípios gerais de administração.• Ênfase nos objetivos e nos resultados.• Ecletismo nos conceitos.• Ênfase na departamentalização. • 3. Ênfase na prática da administração• A Teoria Neoclássica caracteriza-se por: uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo enfatizando aspectos instrumentais da Administração. Busca de resultados concretos e palpáveis, embora não descuide dos conceitos teóricos, visando á ação administrativa, enfatizando aspectos…

Assim sendo, vemos que departamentalização é uma imposição do crescimento e desenvolvimento racional dos órgãos, diminuindo a probabilidade dos mesmos se tornarem complexos, embora em algumas grandes empresas, isto não seja plenamente conseguido 5.1 conceito pagina 135 autor (organização e métodos – Luiz Oswaldo Leal da Rocha, 6º edição). Tipos: Departamentalização por objetivo ou proposito dominante: Agrupa em um só departamento (ou outro órgão de maior posicionamento hierárquico) toda…

manufatura paralela, simultâ- nea, células de produção autônomas, participação do fornecedor no início do processo e no projeto de pro- duto, minimização do estoque - são conceitos pode- rosos e modernos. Na prática, a ética do JIT expan- diu-se para além da manufatura, abraçando o setor de serviços. Com o JIT surgiu o conceito de fábrica enxu- ta, sem estoques iniciais, intermediários ou finais. Após reinventar o lado da manufatura em suas operações, a Toyota passou…

- Atividade de Linha 2ª Fase: Aplicação dos princípios de aprendizagem – Atividade de Staff 3ª Fase: Escolha de métodos adequados à instrução – Atividade de Staff 4ª Fase: Colheita de material e dados para a instrução – Atividade de Staff 5ª Fase: Elaboração do programa de treinamento – Atividade de Staff 6ª Fase: Treinamento dos instrutores – Atividade de Staff 7ª Fase: Execução do treinamento – Atividade de Linha 8ª Fase: Avaliação e controle dos resultados – Atividade de Staff 9ª…

Complementa e estrutura formal. * Reduz a carga de comunicação dos chefes. * Motiva e integra as pessoas na empresa. Desvantagens * Desconhecimento das chefias. * Dificuldade de controle. * Possibilidade de atritos entre pessoas Conceito Amplitude administrativa, também denominada amplitude de controle ou amplitude de comando refere-se ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia. Essa amplitude está relacionada…

constituir a competncia bsica da organizao, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instvel, mutvel e fortemente concorrencial. Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizaes esto mudando os seus conceitos e alterando as suas prticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos produtos e servios, elas esto investindo nas pessoas que entendem deles e que sabem como cri-los, desenvolv-los, produzi-los e melhor-los. Em vez de…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização. Na organização linha-staff há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um tipo organizacional mais completo e mais complexo. Atualmente, é o tipo de organização mais empregado. Suas origens remontam…

nos resultados. Ecletismo nos conceitos. Ênfase na prática da administração A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis. Reafirmação relativa dos postulados clássicos Os neoclássicos pretendem colocar as coisas em seus devidos lugares. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o…