Organização

* Análise Organizacional * Organização linha-staff e estrutura matricial, Organização linear e organização funcional * Organização Linha-Staff Organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, A linha-staff é voltada para o pensamento e constitui o guia orientador dos executores, de modo a facilitar a cooperação, a coordenação e o controle. Atualmente esse estilo organizacional é o mais adotado pelas empresas, devido à alta competitividade do mercado e aumento de complexidade das tarefas, as organizações buscam na especialização das atividades internas unir as vantagens dos estilos organizacionais linear e funcional. * Características * A linha de autoridade é linear, ou seja, cada órgão se reporta a apenas um superior. No entanto, todas as áreas de execução da empresa recebem assessoria e serviços especializados dos órgãos de staff. * Existe comunicação formal entre órgãos e seus superiores, e também é evidente que exista comunicação entre os órgãos de linha e de assessoria. * Especialização das atividades organizacionais, os trabalhadores de linha dedicam-se a exclusivamente a execução, enquanto o staff se dedica à assessoria. * A organização linha-staff mantém o princípio da hierarquia (cadeia escalar), os órgãos de staff são responsáveis somente por fornecer serviços de consultoria e de assessoria. * Critérios de distinção entre Linha e Staff * Relacionado aos objetivos: todas as atividades relacionadas ao objetivo principal da organização, ou atividades-fins, serão de linha; enquanto que as demais serão de staffs, ou atividade-meio; * Órgãos executores ou operacionais pertencem a linha; * Órgãos de apoio ou consultores