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Trabalho 1. Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? Os cargos organizacionais são totalmente moldados de acordo com a estrutura da organização. Todo desenho organizacional é que vai dizer como esses cargos serão distribuídos, a especialização dos cargos, portanto se a estrutura organizacional é rígida, consequentemente os cargos serão também permanentes e definidos, fechados, individualizados. Se este for flexível, os cargos serão maleáveis, ajustáveis e abertos de acordo com a estrutura organizacional. 2. Defina desenho de cargo? Desenho de cargo envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. É o processo de organizar o trabalho através das tarefas necessárias para desempenhar um especifico cargo. Envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas para cada cargo no sentido de atender às necessidades dos empregados e da organização. Pode-se dizer ainda que é a informação utilizada para estruturar e modificar os elementos, deveres e tarefas de determinados cargos. Constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado. Desenhar um cargo significa definir quatro condições básicas: Conjunto de tarefas e atribuições que o ocupante deve desempenhar – qual é o conteúdo do cargo; Como as tarefas ou atribuições devem ser desempenhadas – quais são os métodos e processos de trabalho; A quem o ocupante do cargo deve se reportar…

distribuição das tarefas. A estrutura dos cargos é condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos, fechados, individualizados e delimitados. Se a estrutura é flexível e adaptável, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis e abertos, com elevado índice de interação com o ambiente que o circunda. Cada departamento é formado por um conjunto de cargos. Para se…

Administração Desenho de cargos Nomes: Adriano Ricardo Gomes Daniel Guirra Emerson Garcia Benedito Gabriel José de Moraes Pissinati Jussara Aline Morais Karina de Robbio Pedro Renato Peripato Júnior Verônica Piovezan Simões Descalvado – 11/2010 UNIVERSIDADE CAMILO CASTELO BRANCO Administração Desenho de cargos Administração de Recursos Humanos Prof.ª Luciana Helena Crnkovic Nomes: Adriano Ricardo Gomes…

Instruções Descrição Instruções Várias tentativas Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez. Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Expandir Estado de Conclusão da Pergunta: Pergunta Não ConcluídaPergunta Não ConcluídaPergunta Não ConcluídaPergunta Não ConcluídaPergunta Não Concluída Pergunta 1 Atualmente existem três tipos de desenho de cargo: o clássico, o humanístico…

trabalhar bem. Existem conceitos implementadores para unir dimensões essenciais e os estados psicológicos almejados. Noções de tarefa, atribuição e função são todos conceitos de cargos, o cargo é composto por as atividades desempenhadas e desenhar um cargo significa estabelecer condições fundamentais. Para obter qualidade dentro de uma organização, devem possuir desempenhos, planos estratégicos, competência, etc. um gestor de RH deve possuir responsabilidade pelos resultados do…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O desenho de cargo contingencial possibilita que as empresas efetuem o enriquecimento do cargo. Que é um processo de buscar manter a motivação do funcionário, dando-lhe tarefas de maior complexidade dentro do mesmo cargo. Uma das vantagens do enriquecimento do cargo é a diminuição do absenteísmo e da rotatividade. Assinale a alternativa que melhor define estes dois conceitos. Resposta Selecionada: b. Absenteísmo é ausência do trabalho sem uma razão…

...............................................................7 3.3 Desempenho individual .................................................................................8 4 OPÇÕES DE DESENHO DE CARGO ........................................................8 4.1 Administração científica ................................................................................9 4.2 Rotatividade e ampliação do cargo ................................................................9 4.3…

relacionados com o conteúdo do cargo e das tarefas que a pessoa realiza. Envolvem sentimento de crescimento individual, reconhecimento profissional e auto realização, e dependem das tarefas que o individuo realiza. O efeito dos fatores motivacionais sobre as pessoas é importante, quando esses fatores são ótimos, eles causam a satisfação das pessoas, porem, quando são precários, eles causa a insatisfação. Os fatores higiênicos e motivacionais são independentes e não se vinculam entre si.…

laboratório e não através de conceitos subjetivos e teóricos(sensações, percepção, emoções, etc...). A Teoria Comportamental tem seu início com Hebert Alexsander Simon, Chester Barnard, Douglas Mc Gregor,Rensis Likerd, Chris Argyris, são autores importantíssimos dessa teoria .Dentro do campo da motivação humana salientam-se Abraham Maslow, Frederick Herzberg, e David Mc Clelland. Origens da Teoria Comportamental 1.A teoria das relações humanas e a teoria clássica caminhou lentamente…

07 – Diferencie rotação, extensão, ampliação e enriquecimento de cargos: Rotação de cargos recebe o nome também de rodízio de cargos. Consiste em movimentar o individuo de um cargo para outro, sem fixá-lo e sem aumentar necessariamente as suas responsabilidades. Extensão constitui um acréscimo de tarefas do mesmo nível de dificuldade ou de responsabilidade ou algum deslocamento horizontal (adição de responsabilidade laterais no mesmo nível). Ampliação representa um…