Conceito Competencia Tecnica

“Gestão da Capacitação Por Competências CapacitAÇÃO Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Visão Estratégica SEGES: o órgão de modernização da gestão do Governo Federal. Missão: "desenvolver políticas transformadoras de gestão para fortalecer e otimizar a capacidade de governo." Visão: "o Estado como referência em gestão." Para cumprir sua missão, a SEGES desenvolve ações em 4 áreas de resultado: a) Programas de Gestão; b)…

Gestão de Pessoas Competência *diz respeito ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias à consecução de determinado propósito. *O conceito de competência aplica-se também à equipe de trabalho e à organização como um todo. Zarifian (1996) sustenta que não se deve desconsiderar a dimensão da equipe no processo produtivo e sugere que uma competência pode ser atribuída tanto a um indivíduo quanto a um grupo de trabalho. COMPETÊNCIA C H A (Conhecimento, Habilidade, Atitude).

49 Figura 02 - Árvore das Competências 50 Figura 03 - Casa das Competências 52 Figura 04 - Pirâmide das competências 54 Figura 05 - Competência como Fonte de Valor 55 Figura 06 - Configuração da proposta de desenvolvimento de competências 58 gerenciais Figura 07 – Modelo de avaliação 360 graus 62 Figura 08 – Perspectivas do BSC 70 LISTA DE QUADROS Quadro 01 - Definição de competência 15 Quadro 02 - Conceitos de aprendizagem organizacional

Estratégica de Pessoas como um fator preponderante para diagnosticar, elaborar e aplicar estratégias que apresentem efetividade no mercado, que engloba de uma forma geral todos os processos do individuo dentro das organizações, seu papel, suas competências, seu conhecimento, enfim as mudanças sociais, econômicas, tecnológicas e políticas que estão ocorrendo mundialmente apresentam reflexos sobre as organizações. A velocidade com que essas mudanças acontecem exige rápida e ágil adaptação…

e dos crescentes processos de democratização da sociedade. Discute as tendências e características do trabalho e as novas competências dos trabalhadores, seu conteúdo, sua historicidade e sua vinculação às relações sociais. Aponta para os riscos da "abordagem das competências" em sua visão tecnicista e lança questões sobre a problemática atual da certificação das competências que está sendo implementada no País. *Neise Deluiz é professora-adjunta da UFRJ e especialista da Faculdad…

desta atividade, percebi que o modelo de seleção por competências envolve a verificação dos aspectos ligados às competências organizacionais e individuais. O processo de seleção realizado a partir deste modelo conduz a realização de mudanças, integração, mobilização e desenvolvimento da atuação e desempenho da área de recursos humanos, modernamente denominada Gestão de Pessoas. Quanto às técnicas utilizadas no processo de seleção por competências as mais utilizadas são: a aplicação…

GESTÃO DO CONHECIMENTO E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RESUMO Considerando o conhecimento e as competências organizacionais como recursos criadores de vantagem competitiva, o presente artigo apresenta um modelo conceitual de gestão do conhecimento e competências para o desenvolvimento de competências individuais. O modelo é parte de um projeto mais amplo que envolve sua implementação em empresa de serviços, para investigação de seu desempenho. ABSTRACT Considering…

desenvolve competências, dissemina a cultura, os valores, a missão, a visão, os objetivos, as metas da organização; discute questões de clima organizacional, entre outros; bem como tem como tem como principais objetivos: Preparar as pessoas para a execução de tarefas peculiares à sua organização; Mudar a atitudes das pessoas. Neste ponto esta mudança de atitude tem várias finalidades; Desenvolver novas habilidades, conceitos, etc; Transmissão de informações; Desenvolvimento de…

corporativas. Normalmente o trabalho de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas nas organizações é direcionado para o aumento da capacidade produtiva, sendo assim, na maioria das vezes este esforço é concentrado no desenvolvimento de habilidades técnicas ou de habilidades que estão estritamente ligadas ao dia-a-dia de trabalho, ou seja, não há uma preocupação com o funcionário como um ser social. Quando as organizações direcionam seus treinamentos também para o desenvolvimento do…

Trabalho Final GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Professora: Luiza Teodoro Aluno - Marcio Orlandini Credz Administradora de Cartões Ltda Valores Ética, transparência, comprometimento socioambiental e respeito aos Clientes, Parceiros e Colaboradores. Missão Ser uma empresa referência no mercado de crédito ao consumo, dinâmica e inovadora, que busque a excelência no atendimento a seus clientes, gerando rentabilidade e valor de forma sustentável para seus Parceiros