Comunicação Organizacional Fatores Individuais

1. TÍTULO – OS MODELOS MENTAIS, OS PROCESSOS DE MUDANÇA, O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E COMO ELES SE INFLUENCIAM AUTOR – HARLAN DAVID AUGUSTO RODRIGUES – RU 560680 2. INTRODUÇÃO Podemos observar o quanto é difícil adotarmos mudanças nas nossas vidas, naqueles que convivem conosco e principalmente administrarmos estas mudanças com sucesso. Quando transportamos esta idéia para uma organização percebemos que a dificuldade se torna ainda maior, principalmente quando se trata…

entendimento do Comportamento Organizacional, podem-se desenvolver habilidades que permitam que os funcionários de uma empresa sejam a mola propulsora da inovação e da mudança ou uma barreira poderosa contra elas. A comunicação dentro das organizações é um dos fatores fundamentais para se alcançar bons resultados. Deve-se entender como comunicação, a habilidade de se fazer entender e não apenas a emissão de uma informação. Através de um líder que conheça o comportamento organizacional,…

A PERCEPÇÃO NA SELEÇÃO E NO TREINAMENTO Seleção... O cérebro seleciona alguns estímulos e descarta outros.Esta seleção ocorre de acordo com fatores que influenciam a percepção, tais como:  Faixa etária; Linguagem; Estado  Emocional; Condições de Saúde;  Campo visual; Funcionamento  Satisfatório dos sentidos;  Traços de personalidade;  Crenças; Atenção;  Consciência;  Motivação pessoal;  Histórias de vida;  Cultura e Meio A percepção Social Preocupa-se em…

processos Na organização. * Na gestão de pessoas a comunicação é muito importante: Mudança: acontece no setor, em um departamento especifico da empresa. Transformação: acontece em toda a empresa. * 5 pilares da gestão de pessoas: 1º Comportamento gerencial: Comunicação, postura do gestor, delegação, autonomia. Ter uma visão mais aberta focada no desenvolvimento das pessoas. Gerenciamento de equipes,trabalho mais coletivo e menos individual. 2º Atitude: Pró-atividade,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS [pic] COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL FÁTIMA DENISE SOBREIRA EUSTAQUIO / RA: 1158394897 JULIO CESAR MENEZES DA COSTA / RA: 1191427797 JUCILENE DE SENA DORTA / RA: 1135325909 MICAELLI ANDRIOTTI DE MIGUEL / RA: 2504015277 ADRIELLE CAROLINE SABINO FIDELIS / RA: 1191434984 THAINÁ G. PEREIRA / RA: 1158387367 Campinas 2011 FÁTIMA DENISE SOBREIRA EUSTAQUIO / RA:…

........................................................................................04 3. DESENVOLVIMENTO........................................................................................................05 3.1. Comportamento Organizacional............................................................................05 3.1.1 Definição..................................................................................................05 3.1.2 Sistemas..........

GESTÃO DE PESSOAS • EFEITOS DE TREINAMENTO NOS DESEMPENHOS INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL EFEITOS DE TREINAMENTO NOS DESEMPENHOS INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL RESUMO O objetivo deste estudo foi desenvolver um método para identificar efeitos de treinamento nos desempenhos dos indivíduos e da organização, combinação ainda rara na literatura científica. Foi realizado no Banco do Brasil, com 218 profissionais que fizeram um MBA em Marketing. Os dados foram coletados por meio de…

Estilo de Liderança Estilo de Liderança Liderança Autocrática Na Liderança Autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EQUIPE: ELIAS LUIZ FRAGOSO CÔRE RA 405507 FABIANA LIMA CUNHA DE ALBUQUERQUE RA: 433722 FELIPE RODRIGUES DE AZEVEDO RA: 433872 LEONARDO RIBEIRO DE ALBUQUERQUE RA: 433737 PROFESSOR DE ENSINO…

1. INTRODUÇÃO Entre os diversos fatores e recursos que compõem uma organização, destaca-se como o mais complexo e com uma ampla área de estudo a ser abordada, o recurso humano, ou seja, as pessoas que compõem e interagem no ambiente organizacional no desenvolvimento de suas tarefas. Uma vez influenciados por inúmeros fatores como sentimentos, emoções, tristezas, alegrias e estresse entre outros, o indivíduo age e reage de diferentes maneiras de forma que pode acarretar insatisfações,…