Revisão de adiministração
É um processo dinâmico com o propósito de atrair,captar,desenvolver
Treinar,manter,monitorar,acompanhar para identificar falhas dentro dos processos
Na organização. * Na gestão de pessoas a comunicação é muito importante:
Mudança: acontece no setor, em um departamento especifico da empresa.
Transformação: acontece em toda a empresa. * 5 pilares da gestão de pessoas:
1º Comportamento gerencial: Comunicação, postura do gestor, delegação, autonomia. Ter uma visão mais aberta focada no desenvolvimento das pessoas.
Gerenciamento de equipes,trabalho mais coletivo e menos individual.
2º Atitude: Pró-atividade, flexibilidade para lidar com mudanças, antecipação de problemas.
3: Team Work: Trabalho de equipe.
4º Prontidão para aprendizagem: Aprender com o próprio erro, extrair o melhor com mudanças.
5º Noção de processos: Lidar com os componentes organizacionais, culturas, valores,missão, código de ética da empresa. * Fatores que transformam o individuo na organização
Desafios ambientais: Globalização, responsabilidade social, revolução de informação e comunicação, alteração da jornada de trabalho, diversificação da força de trabalho (papel da mulher no mercado), ampliação de serviços (Educação, hospitais, comércios e outros).
Desafios organizacionais: Avanço tecnológico, competitividade, terceirização, cultura organizacional.
Desafios individuais: Identificação com a empresa, segurança na empresa, qualidade de vida, conduta de ética. * Anomia das empresas
Anomia: é a falta de objetivos e falta de diretrizes organizacionais, que vão levar a uma estaguinação da organização das pessoas que fazem parte dela. * Arquitetura organizacional:
Intenção estratégica: o que estamos tentando realizar? (Metas, forma de atingir o objetivo, planejamento, processos,comunicação, liderança, equipe, responsabilidade, educação).
Capacidade organizacional:
Mentalidade comum: pelo que desejamos ser reconhecidos pelo