analise organizacional sobre a ambev

a companhia empregava cerca de 52 mil pessoas, das quais aproximadamente 37 mil na operação brasileira, sete mil delas em cargos de liderança, a maior parte formada dentro da própria Ambev. No ano de 2013, cerca de metade do total de colaboradores, foi promovida, vertical ou horizontalmente. No Brasil, as subdivisões regionais seguem parâmetros da gestão interna da Ambev, não coincidindo, necessariamente, com a divisão de unidades da federação do país. Para funcionário designado como “Próprio”, a empresa considera apenas com emprego em “Tempo Integral” e contrato de trabalho de “Prazo Indeterminado”. OBS: Referência em gestão de pessoas, a companhia tem no conjunto de seus funcionários seu principal ativo e sua maior vantagem competitiva sustentável. A cultura da Ambev Os princípios de meritocracia aplicados pela AmBev vão além dos bônus por desempenho e expressam uma das grandes forças competitivas da companhia. Eles garantem reconhecimento pelas conquistas dos funcionários e oferecem oportunidades de ascensão profissional acima da média do mercado. A aplicação dessa cultura pressupõe transparência, cooperação interna e ética na obtenção de resultados. A Gente Ambev pensa e age como dona do negócio, sempre de acordo com as regras estabelecidas e jamais se valendo de atalhos. Todos os funcionários se guiam pelo Código de Conduta disseminado pela companhia e de obrigatório conhecimento de todos os funcionários, conforme descrito anteriormente nesse Relatório. O…

Plano de comunicação para o Núcleo de Atendimento e Empréstimo dos Serviços de Biblioteca, Informação Documental e Museologia da Universidade de Aveiro. Graça Gabriel, Ana Bela Martins, Sandra Caldeira Serviços de Biblioteca, Informação Documental e Museologia da Universidade de Aveiro Campus universitário de Santiago 3810-193 Aveiro Tel.: 234370876 E-mail: ggabriel@ua.pt, abela@ua.pt, sandra@ua.pt RESUMO Tendo em conta a análise de diagnóstico à comunicação dos…

representou, para a Natura, uma forma de dividir com a sociedade os excelentes resultados de negócios que, desde o início modesto em 1969, estão presentes no desenvolvimento da empresa. r e l a t ó r i o a nu a l na t ura pág.05 pág.06 r e l a t ó r i o a n ua l n a t u ra histórico A Natura procura disseminar, de forma ampla, transparente, sistemática e organizada, informações sobre seus negócios e atividades, de acordo com suas Crenças e Valores e as boas práticas de…

cometem erros e, sempre que possível, devem ficar fora do sistema. 8) Sociologia das Organizações / UA 11 Dimensões da Cultura Organizacional 6 principal de pertença a um grupo ou uma sociedade. É igualmente importante na medida em que, expressa através do comportamento de um indivíduo, possibilita a sua integração no conjunto humano com o qual se identifica. (DIAS, 2008) Outro fator releva a importância da gestão da cultura nas organi - zações; o fato de,…

do Brasil, e os resultados tornam a filial brasileira uma referência para as demais unidades do grupo, especialmente na gestão de pessoas. O trabalho, apesar de desafiador num primeiro momento - quando a companhia precisou ajustar suas políticas e práticas de forma condizente com suas necessidades - construiu uma relação saudável entre empresa e empregado. Morassutti ressaltou que é essencial para a Volvo que seus colaboradores saibam quais são os objetivos da companhia,…

Operac Sistema o ã de Gest Cultura v AmBe ão Relaç com a Sociedade Missão da UA Desenvolver as competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) de nossa gente (interna e externamente) e a gestão do conhecimento da AmBev para: • manter vivos o sonho e a cultura da Companhia; • atingir metas desafiadoras por meio das pessoas; • garantir pessoas preparadas para novos desafios. Alcançaremos com isso: • engajamento e orgulho por parte dos funcionários…

MARIA FERNANDA ESTEVES DA COSTA PAULO Dificuldades de Linguagem Oral/Dificuldades de Aprendizagem Atitudes e Representações Sociais de Professores. Orientador: Professor Doutor Rafael Silva Pereira Departamento de Ciências de Educação Lisboa 2011 1 MARIA FERNANDA ESTEVES DA COSTA PAULO Dificuldades de Linguagem Oral/Dificuldades de Aprendizagem Atitudes e Representações Sociais de Professores. Dissertação apresentada para a obtenção do Grau de Mestre em…

Atualização da Matriz de Capacitação. O fluxo do planejamento, desenvolvimento e execução do Programa de Capacitação é definido pelos três primeiros processos. O primeiro é iniciado pela análise do histórico da capacitação e a discussão da proposta de trabalho para construção do programa. A etapa seguinte é a análise das ações estratégicas da Sefaz-SP e sua tradução em desafios das áreas, bem como a identificação das atividades não relacionadas aos desafios, mas sensíveis à perda…

Sônego Johanesburgo: iniciativa estatal de revitalização do centro da cidade, ao fundo, ainda não transformou a área em ponto de referência turístico. O índice de desemprego se encontra na casa dos 25% da população. Em algumas áreas onde a concentração de pobres e negros é maior, como em Soweto, centro nevrálgico da resistência ao apartheid, o percentual chega a 48%. Pelo critério de desigualdade de renda (coeficiente Gini), o país só perde para a Namíbia, em um ranking com 136 países…

1 ww om l.c ua irt ov rs cu co n w. .b r 2 ww om l.c ua irt ov rs cu co n w. .b r 3 ww om l.c ua irt ov rs cu co n w. .b r Introdução É novo no mundo dos concursos e não sabe por onde começar? om .b r A cada ano que passa aumenta o número de interessados em fazer um concurso público, seja por sua alta remuneração ou, principalmente, pela garantia de estabilidade. Porém muitos não tem o conhecimento e nem as orientações necessárias para atingir…