chiavenato
Anuário
09
4
Missão da Universidade AmBev
6
Carta da Universidade AmBev
8
Destaques em 2009
10
Modelo de Gestão
11
12
Eixos Temáticos
14
Sponsors (padrinhos) da Universidade AmBev
16
Eixo – Prática de Liderar
22
Eixo – Excelência Operacional
36
Eixo – Sistema de Gestão
42
Eixo – Cultura AmBev
52
Eixo – Relação com a Sociedade
58
Grade de Programas 2010
09
Grupo de Coordenação
Anuário
20
Prática de Liderar ncia Excelê ional
Operac
Sistema o ã de Gest
Cultura
v
AmBe
ão
Relaç
com a
Sociedade
Missão da UA
Desenvolver as competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) de nossa gente (interna e externamente) e a gestão do conhecimento da
AmBev para:
• manter vivos o sonho e a cultura da Companhia;
• atingir metas desafiadoras por meio das pessoas;
• garantir pessoas preparadas para novos desafios.
Alcançaremos com isso:
• engajamento e orgulho por parte dos funcionários
(pesquisas de satisfação);
• alta performance sustentável (alcance das metas coletivas e individuais);
• alto reconhecimento pelo mercado como empresa desenvolvedora de sua gente.
Uma empresa é feita de pessoas. São as pessoas que criam, coordenam e otimizam idéias e processos que se tornam produtos e serviços. Para nossa Companhia isso é mais do que um conceito, é uma estratégia que consolidou a AmBev como uma empresa referência no setor de bens de consumo no Brasil e no mundo.
A Universidade AmBev (UA) procura multiplicar os princípios da nossa Companhia e garantir o crescimento profissional e pessoal de todos os seus colaboradores. Por isso, fornece programas e treinamentos atualizados para impulsionar e desenvolvver a
Gente AmBev. Os programas da UA fornecem o suporte necessário para aprimorar o conhecimento, além de promover a rica troca de experiências entre as