Comunicacao Interna Da Ford

observar esses fatores e procurar dentro das possibilidades da empresa, proporcionar ao colaborador (não mais funcionário) a satisfação de seus desejos e interesses. c) Comunicação: pode ser considerada como o processo de transmissão de informações ou mensagens. A conceituação apresentada revela que o processo de comunicação envolve a informação (baseada em dados) transmitida, por exemplo, pelo dirigente “A” (chamado emissor) para o funcionário “B” (chamado receptor) que recebe a…

diferença entre Eficiência e Eficácia pode ser ilustrada pela história das duas principais empresas automobilística do mundo: Ford e General Motors. Embora Henry Ford fosse um mestre da eficiência , Alfred Sloan transformou a GM na maior e mais bem sucedida empresa do ramo. Esse desempenho é o resultado da orientação para o mercado e não apenas para o processo produtivo. ! Enquanto a Ford tinha uma estratégia de fazer eficientemente o mesmo carro, a GM orientou-se para fazer um carro…

com fornecedores, fidelizar clientes e conhecer bem seus concorrentes. Por isso este trabalho consiste em aplicarmos os conceitos aprendidos em sala de aula em um caso prático. A Empresa San Santily. Ltda.,vem passando por algumas dificuldades internas, como por exemplo, a queda do faturamento, falta de um gestor capacitado, entre outros. San Santily. Ltda., também enfrenta algumas ameaças externas, como por exemplo, a inauguração de uma concorrente nas proximidades. Para que a…

ENTRE ÉTICA, MORAL E LEI 9 3 ETAPA 3 11 3.1 POR QUE A ÉTICA NOS NEGÓCIOS? 11 3.2 QUAIS OS BENEFÍCIOS QUE UMA EMPRESA OBTÉM ATRAVÉS DA ÉTICA NOS NEGÓCIOS? 11 3.3 É POSSÍVEL QUE AS EMPRESAS ÉTICAS CONSIGAM OBTER LUCROS COM ESSA PRATICA? 11 3.4 FORD É RECONHECIDA COMO UMA DAS EMPRESAS MAIS ÉTICAS DO MUNDO 12 3.5 ÉTICA E VALORES NAS EMPRESAS: EM DIREÇÃO ÀS CORPORAÇÕES ÉTICAS 12 3.5 PHILIPS É ELEITA UMA DAS EMPRESAS MAIS ÉTICA DO MUNDO 13 4 ETAPA 4 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 …

SUPERVISOR SUPERVISOR REPARTIÇÃO REPARTIÇÃO REPARTIÇÃO ENCARREGADO VANTAGENS DESVANTAGENS - Facilidade de transmissão de ordem, pela brevidade de linhas de comunicação. - Facilidade na manutenção da disciplina e dos controles. - Estrutura simples e de fácil compreensão. - Menor atividade de carácter burocrático. - Nítida e clara delimitação das responsabilidades.

teve implicações muito fortes na economia e na sociedade ao longo dos anos que se seguiram. A Revolução Industrial marcou a evolução da economia de base artesanal para a economia produtiva e mecanizada e modificou a rede de transportes e de comunicação com o surgimento da máquina a vapor, das locomotivas e do telegrafo. Na sequência, ganharam corpo as usinas siderúrgicas e a indústria automobilística. Essa escala de operações exigiu o desenvolvimento de métodos novos de…

mecanismo do homem Abordagem fechada Superespecialização do operário Substituição de mão de obra por maquinaria Henri Ford Fundamentos de produção em massa Toyotismo – flexibilização (pós-fordismo e neofordismo) Auto- ativação Método Just-in-time:produzir apenas o necessário no momento certo (evitar desperdício) Flexibilização do trabalho Fayol Organização de cima para baixo (Taylor e Ford – organização de baixo p/cima) Divisão de operações técnicas da empresa distintas do trabalho dos…

pontos: - Fordismo: a organização como máquinas; - Toyotismo: a organização como organismo; - Volvismo: a organização como cérebro. Fordismo Os conceitos utilizados por Henry Ford baseavam-se através da racionalização da produção, ele idealizou a linha de montagem, que permitiu a produção em série e em massa. Ford adotou três princípios básicos: - Princípio da intensificação (diminuir o tempo de produção); - Princípio da economicidade (estoque mínimo e alta velocidade de…

comércio criativo ao lado de Henry Ford e Thomas Edison com mais de 100 patentes em seu nome, pai de Kiichiro Toyoda (1894-1952); - Gurus da qualidade que influenciaram o modelo Toyota de fazer as coisas: W. Edwards Deming, Joseph Duran e o Dr. Shigeo Shingo; - Samuel Smiles (1812-1904): pai da Gestão Motivacional. Autor do livro “Auto Ajuda”, que influenciou intimamente Sakichi Toyoda na fundação dos princípios Toyota que são praticados até hoje na empresa; - Henry Ford influenciou os…

resultados quando comparado ao sistema de produção em massa, introduzido por Ford, cerca de quase três décadas antes. Através de um estudo comparativo das características de ambos modelos de gestão, à luz dos conceitos de inteligência de rede (SAWHNEY & PARIKH, 2001), procura-se demonstrar os impactos nas organizações e suas características como uma crescente filosofia de gestão. O Modelo de Gestão da Produção em Massa Quando Ford introduziu a linha de montagem de automóveis em fluxo…