Comunicação Organizacional Vertical E Horizontal

iniciativa própria. Esse estilo de administrar tende a criar um ambiente democrático de trabalho e oportunidades para que as pessoas possam satisfazer suas necessidades pessoais mais elevadas através do alcance dos objetivos organizacionais. Independentemente do modelo organizacional, o mundo moderno está abandonando Teoria X e trocando-a definitivamente pala Teoria Y. Os sistemas administrativos Likert, outro expoente da teoria comportamental, fez uma pesquisa, levando em conta…

da estrutura matricial seja a autoridade dual (SOBRAL & PECI, 2008). Combina-se uma cadeia de comando funcional, vertical e hierárquica, com uma cadeia de comando horizontal (transversal), centrada em um projeto, produto ou serviço específico. Daft (2008) afirma que a configuração permite estabelecer uma forte conexão horizontal, ao mesmo tempo em que mantém a cadeia de comando vertical. Para a maioria das pessoas, a existência de uma hierarquia dual oferece estranhamento, pois ser…

Estrutura Organizacional FATEC - ITAPETININGA ORGANOGRAMA Estrutura Organizacional ORGANOGRAMA É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. ORGANOGRAMA  Princípios básicos a serem obedecidos:  SIMPLICIDADE - O organograma deve apresentar apenas os elementos essenciais à compreensão da estrutura organizacional.  PADRONIZAÇÃO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização trabalha de forma a deixar as pessoas mais produtivas quando trabalham em conjunto. Em qualquer organização, é necessária uma série de estruturas organizacionais. A estrutura organizacional é aplicada de acordo com o objetivo e estratégia da empresa, procurando alcançar as situações almejadas pela mesma. A estrutura de uma organização reflete diretamente na maneira como a autoridade e como as atividades são distribuídas e como é feita a…

............................................................................................. 5 4 HOSPITAL VERA CRUZ......................................................................................... 6 5 CONCEITO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL........................... 7 6 GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL....................................................................... 9 7 TIPOS DE GESTÃO.............................................................................................

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL SÃO ROQUE 2014 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho realizado como requisito da matéria de TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, no Curso Tecnologia em Gestão Ambiental, do Instituto Federal de São Paulo–Campus São Roque, sob orientação da Professora Ana Carolina Salgado Jardim. São Roque 2o Semestre/2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 - COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 3 – CONCLUSÕES 4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Fluxograma de blocos ou sintético 5 Fluxograma vertical ou de trabalho 5 Fluxograma administrativo ou de rotinas de trabalho 5 Fluxograma global ou de colunas 6 Técnicas de elaboração de Fluxograma 6 Elaborando um fluxograma manualmente 6 Elaborando um fluxograma com o uso da informática 6 Técnicas de desenho de Fluxograma 7 Organograma 7 Tipos de organogramas: 7 - Organograma vertical 7 - Organograma circular (ou radial), 8 - Organograma horizontal 8 - Organograma funcional 9 -…

diversos tipos de organogramas existentes: clássico, vertical, horizontal, diagonal, setorial, linear entre outros. Organograma Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856.[1] Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os…

para pequenas empresas, pois é de compreensão rápida, facilmente implantada, tem estabilidade, e com delimitação de responsabilidade dos órgãos e uma notável precisão de jurisdição. Desvantagens: A comunicação por ser linear torna-se demorada provocando um congestionamento nas linhas formais de comunicação conforme a organização cresce. A organização linear se excede na função de chefia e de comando, com a autoridade linear baseada no comando único e direto.2. A organanização funcional…

estrutura organizacional: especialização e coordenação Dando continuidade ao tema das Organizações e a Teoria Organizacional, será discutida a segunda questão mais importante do Desenho da Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira questão, relativa a hierarquia de autoridade (a dimensão vertical da estrutura…