Comunicação Organizacional Vertical E Horizontal

1 IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NAS EMPRESAS DO JUAZEIRO DO NORTE Prisciene Maria Delmondes Cordeiro Josy de Oliveira Mendes Mendes; Maria Aparecida Nascimento Cardoso; Josylane Pereira dos Santos. Orientadora: Ângela Patrícia Linard RESUMO O presente estudo concentra-se em comunicação empresarial, pelo fato de ter grande relevância para as empresas, por alcançar um bom resultados no trabalho e ter uma maior eficiência. Sendo que foi feito uma pesquisa quantitativa para…

REDAÇÃO A importância da comunicação oral para o gestor dentro das organizações. MANAUS 2013 Unip – Universidade Paulista REDAÇÃO A importância da comunicação oral para o gestor dentro das organizações. Aluno Marcelo Lamêgo de Almeida..................................................RA:B779IE6 Professora:Rejane Oliveira MANAUS 2013 A importância da comunicação oral para o gestor dentro das…

hierarquia existente na empresa que podia comunicar-se de duas maneiras: * Comunicação Vertical: dirigi-se de cima para baixo, o maior nível de autoridade e responsabilidade pertence ao escalão mais alto; * Comunicação Horizontal: comunicação de uma sessão, um departamento com o outro pois é preciso estabelecer as tarefas, um é relacionado com o outro, mas mesmo que exista esse contato as ordens de cima (comunicação vertical) é que define, não altera. Existe uma Supervalorização…

os colaboradores da empresa prezando sempre a sinergia entre a intenção da empresa e do empregado. Dessa maneira o gestor garante funcionários mais motivados, o que acaba contribuindo para o desenvolvimento profissional e principalmente para o organizacional. Existem outras maneiras das empresas apresentarem soluções para seus funcionários; entre elas é imprescindível que os gestores da área de RH se preparem constantemente e estejam sempre prontos para desenvolver boas políticas de…

Desenho Organizacional – Cap 10 – PLT .1 Explique a Diferenciação do desenho Organizacional suas causas e conseqüências. Diferenciação: á divisão da organização em subsistemas ou departamentos cada qual desempenham uma tarefa especializada em um contexto ambiental também especializado. Cada subsistema ou departamento tende a reagir unicamente àquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação ambiental, aparecerão…

flexibilidade a situações que podem sofrer alterações imprevistas 11. Quais as técnicas de planejamento? R: Cronograma: Gráfico de Gantt: É um gráfico semelhante ao cronograma, mas com uma diferença: as colunas verticais (variável tempo) são divididas em quatro partes. Originalmente o Gráfico de Gantt foi criado para o planejamento e controle da produção semanal: cada mês (coluna) é composto de quatro emanas …

empresa funerária. São diversa organizações com características comuns. As organizações são entidades sociais que são dirigidas para atingir as metas propostas pelo seus donos, é um sistema de atividade estruturada e coordenada. A estrutura organizacional da empresa é composta por pessoas, elas interagem para realizar funções essências que auxiliam no alcance das metas. A maioria das novas organizações tem implementado um novo conceito em relação aos funcionários, esse novo conceito…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Tipos de organização – horizontal e vertical 4 2.2 ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 6 2.3.1 Diferencie Treinamento e Desenvolvimento 7 2.3.2 Conceitue Plano de Treinamento 7 2.3.3 Identificação das necessidades de treinamento

Registrar os fatos sempre que possível, Não se abster de considerar alternativas,Emitir opinião honesta e imparcial.ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS= deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pelo projeto. Estruturas existentes: tradicional, inovadora e matricial. Organograma=É um instrumento gráfico que determina aspectos da estrutura organizacional e estabelece a estrutura formal de uma empresa (departamentos) em um determinado momento.Partes interessadas no…

Características da Empresa e de seus Dirigentes Tamanho da empresa Composição acionária Tipo de estrutura organizacional Integração vertical e horizontal Cultura organizacional e outras. Indicar se os dirigentes são os fundadores da empresa, membros da família ou profissionais de mercado. Tempo de empresa Mudanças realizadas na gestão Motivação do corpo gerencial e Características do processo decisório. Características do Setor/Indústria em que a Empresa Atua Principais…