Redação

O gerente deve selecionar pessoas q possam: trabalhar sob pressão de prazos e motivadas por resultados; compartilhar seus conhecimentos com os demais membros;aprender com os outros membros da equipe, contribuir com a equipe e com os integrantes do processo;contribuir com habilidades complementares que ampliarão a capacidade do grupo.
Responsável pelo estudo de viabilidade=esteja diretamente ligada à linha da empresa, ou seja, à sua estrutura operacional: Elaborar um plano de estudos, Obter o máximo de informações sobre o assunto antes de iniciar o estudo, Não se deixar influenciar pelo sucesso aparente de um empreendimento,Registrar os fatos sempre que possível, Não se abster de considerar alternativas,Emitir opinião honesta e imparcial.ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS= deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pelo projeto. Estruturas existentes: tradicional, inovadora e matricial. Organograma=É um instrumento gráfico que determina aspectos da estrutura organizacional e estabelece a estrutura formal de uma empresa (departamentos) em um determinado momento.Partes interessadas no projeto=quem lucra. Definição de papéis na concepção do projeto=A identificação das partes envolvidas geralmente é uma tarefa fácil e, para isso, é fundamental o papel do gerente de projetos, uma vez que sintonizado com as tecnologias do mercado, poderá usá-las em benefício de sua organização de forma a garantir o sucesso do projeto/ Organização executora : Empresa cujos funcionários estão diretamente envolvidos na execução do projeto. Gerente de projetos: Indivíduo responsável pela gerência do projeto necessariamente com autoridade e autonomia. Patrocinador – Indivíduo ou grupo da organização executora que provê os recursos financeiros p/ o projeto. Membros da equipe do projeto: Grupo que realiza o trabalho do projeto. Cliente – Indivíduo ou organização que fará uso do produto do projeto
Etapas do ciclo de vida=Concepção: É o período no qual são