Comunicação Organizacional Vertical E Horizontal

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças 1 . Segmentos[ Toda empresa possui dois tipos básicos e fundamentais de…

processos organizacionais e os processos gerenciais. Os processos de negócio são aqueles que caracterizam a atuação da empresa e que são suportados por outros processos internos, resultando no produto ou serviço que é recebido por um cliente externo e são ligados à essência do funcionamento da organização (Dreyfuss, 1996 apud Gonçalvez, 2000). Eles são típicos da empresa em que operam e são muito diferentes de uma organização para outra. Gonçalves afirma que os processos…

valores, atendendo as expectativas da elite, dos trabalhadores, consumidores ou clientes. As organizações apresentam diferentes tipos de estrutura organizacional, podendo ser vertical, horizontal ou flexível, dependendo do aspecto interno e externo que pode influenciar na decisão da construção de sua estrutura. Para se definir uma estrutura organizacional são levados em consideração a ligação entre ambiente que a organização encontra-se e as ações a serem tomadas para ter êxito em seus…

descreve o livro como um grande resumo das principais fontes acadêmicas para esses dados e compara o texto a um banquete onde convida o leitor a saborear na ordem dos pratos, desde sua entrada até a sobremesa. CAPÍTULO 1 – FUNDAMENTOS DO DESIGN ORGANIZACIONAL SÍNTESE: DIVISÃO DE TAREFAS E MECANISMOS DE COORDENAÇÃO Este capítulo inicia-se com um caso de uma senhora que fabricava vasos cerâmicos no porão de sua casa. Essa atividade produtiva envolvia várias tarefas distintas…

variáveis principais da teoria que revela que estas influenciam e condicionam o funcionamento de uma organização e sua estrutura. II. Nessa abordagem, os aspectos comportamentais são variáveis condicionantes da estrutura organizacional e elemento central para a performance organizacional. III. As variáveis de tamanho da organização, de diferenças individuais, de incerteza ambiental e de tecnologia das tarefas, são elementos centrais da teoria. IV. Para a teoria, os fatores do ambiente…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) PROF. NORBERTO DO CARMO FILHO ________________________________________________________ Podemos identificar o DO como “um processo que visa a mudança planejada da estrutura empresarial – pessoas e sistemas – tendo em vista sua melhor adaptação ao mercado onde atua”. Os objetivos do DO são: 1 – Aumentar o nível de confiança e apoio entre os membros da organização. 2 – Resolver os problemas organizacionais. 3 – Melhorar a comunicação…

PROFª MARGARETE SANTOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Naturalmente, a estrutura organizacional não é estática, o que pode ser deduzido com base em um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos

PROGRAMA DO LIVRO-TEXTO / 302 Capítulo X – Desenho Organizacional Questionário 1 – Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e consequências. Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. E sua diferenciação pode ser feita em dois sentidos: 1º; Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização. 2º; Vertical: desdobramentos hierárquicos pela…

todos exceto: Infraestrutura de computadores Funções como Recursos Humanos, Desenvolvimento Organizacional, Lanchonete e Manutenção referem-se à qual dos cinco componentes básicos de uma organização: Suporte administrativo Qual é o subsistema responsável por direcionar e coordenar as outras partes da organização? Gerência Qual das alternativas abaixo não compõe a definição de estrutura organizacional? Ela identifica as tarefas e os processos para cada posição dentro da…

Tocantins. PGFN – Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. SiSU – Sistema de Seleção Unificada. UFPR – Universidade Federal do Paraná. LISTA DE ANEXOS ANEXO 1 - ORGANOGRAMA CLÁSSICO .. ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. ANEXO 2 - ORGANOGRAMA VERTICAL ... ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. ANEXO 3 - ORGANOGRAMA DIAGONAL OU EUROPEUERRO! INDICADOR NÃO DEFINID ANEXO 4 - ORGANOGRAMA SETORIAL OU RADIALERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. ANEXO 5 - ORGANOGRAMA CIRCULAR ..…