Comprometimento Gerencial Staff

clara. O raciocinio criativo gerando bons resultados e conhecimentos técnicos. Autor: Idalberto Chiavenato Livro: Recursos Humanos (O Capital Humano nas Organizações). Duração do treinamento: três vezes na semana, administração, operacional e gerencial. Estratégia: vídeos, palestras e dinâmicas. Teorias de Treinamento Treinamento é o ato aumentar o conhecimento significa educação especializada, dão atividade que vão fornecer habilidades motora, conhecimentos técnicos,…

lutar para enfrentar os adversários. A organização tem que identificar qual é o seu negócio e qual é o seu valor para os clientes. Pré Burocracia Para o adminsitrador esse estágio representa um grande desafio, pois a empresa entra na paranóia gerencial, pois os maus resultados tornam-se evidentes, os gerentes começam a lutar entre si, ao invés de lutarem contra os concorrentes. É a sobrevivência pessoal, o desafio consiste em substituir as pessoas que são ineficazes, e uma única pessoa assumir

como principal objetivo definir políticas de recursos humanos para a instituição, através de proposições elaboradas e discutidas com a comunidade interna, visando à melhoria da qualidade do trabalho e do desenvolvimento humano e incentivar o comprometimento e a responsabilidade do servidor no desempenho de suas atividades. 2º significado: Gestão de Pessoas- é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura…

iniciar a elaboração de um planejamento é preciso saber a situação atual da empresa e suas ameaças e oportunidades. Os planos são traçados para serem utilizados em equipe. ((Na elaboração do planejamento é preciso considerar os seguintes fatores: 1) Staff – equipe, pessoas; 2) Style – estilo, comportamento das pessoas; 3) Skills – qualidade empresarial, o que e como se faz; 4) Systens – sistema de comunicação, entre organização e ambiente; 5) Structure - estrutura, como a empresa…

dos funcionários e os da organização. Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional. www.nilson.pro.br 01/04/20 15 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 8 Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. Garantir o comprometimento e a motivação dos indivíduos. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. www.nilson.pro.br 01/04/20 15 Administrar as mudanças. www.nilson.pro.br 01/04/20 15 2 PROCESSOS DE GRH SEGUNDO CHIAVENATO GESTÃO DE PESSOAS 9 10 COMO

subordinação ao chefe - atendimento e satisfação do cliente - fidelidade à organização - vinculação à missão e à visão - dependência da chefia - interdependência entre colegas e equipes - alienação em relação à organização - participação e comprometimento - ênfase na especialização - ênfase na ética e na responsabilidade - executoras de tarefas - fornecedores de atividades ênfase nas destrezas manuais - ênfase no conhecimento - mão-de-obra - inteligência e talento Adaptado…

PESSOAS CARGA HORARIA SEMANAL: 3 horas/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas Ementas A motivação, suas teorias (Abraham Maslow, Frederick Hezberg, Curt Lewin e outros). Processo motivacional e as relações entre motivação, identificação e comprometimento com o trabalho e a produtividade. Valores e cultura organizacional e diagnóstico de clima organizacional. Relação entre o clima organizacional e desempenho. Objetivos Classificar os fatores determinantes das relações entre a…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É um instrumento gerencial que permite ao gestor mensurar os resultados obtidos por um indivíduo ou grupo em determinados períodos e áreas de atuação. Serve também para julgar ou estimar as qualidades de uma pessoa,bem como sua contribuição aos negócios da organização. Com isso podem-se resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade de vida nas empresas. A avaliação de desempenho proporciona ao profissional um feedback quanto a seu trabalho e à empresa saber

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior TECNOLÓGICO EM GESTAO PUBLICA 2º semestre CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO PÚBLICA Desafio profissional aplicado aos Cursos de Processos Gerenciais e Matemática apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Gestão Publica da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Sobradinho, sob a orientação do(a) Professor(a)-Tutor(a) Presencial Alexandre Magno SETEMBRO

coletivo •jornal interno •disciplina •administração de conflitos •preposto na justiça do trabalho •organograma •contratos coletivos (banco de horas, redução de horas, jornada e salários) salários) •relatórios gerenciais: rotatividade, absenteísmo gerenciais: rotatividade, •admissões •consultoria interna de RH •políticas de RH •demissões 9 25/07/2014 EM REUSMO, SEIS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: Gestão de Pessoas Processos…